Разработка системы управления логистикой для нефтегазовой компании

Заказчик – одна из крупнейших нефтедобывающих компаний России, оператор масштабного проекта по добыче и сжижению газа. Компания на протяжении многих лет использует современные ИТ-решения для управления сложными бизнес-процессами, включая логистику пассажиров и грузов, и предъявляет высокие требования к надежности и эффективности своих информационных систем.

Ключевая логистическая система заказчика была разработана индийской компанией и играла критическую роль в обеспечении процессов логистики: через нее проходила регистрация пассажиров на вертолеты, заселение сотрудников в гостиницы, организация морских и наземных перевозок.

Однако в 2022 году на фоне геополитических изменений иностранный акционер проекта покинул его, не согласившись с перерегистрацией компании-оператора в России. Вслед за этим индийский разработчик обозначил скорое прекращение поддержки системы, отказавшись обеспечить передачу поддержки третьей стороне.

Возник реальный риск остановки процессов логистики в случае ограничения или прекращения работоспособности текущей версии системы. Заказчику требовалось срочное решение, которое позволило бы:

избавиться от риска внезапного отказа критической системы;
создать полностью автономное, импортонезависимое решение;
обеспечить непрерывность бизнес-процессов логистики.

Задачи

Разработать новую систему управления логистикой с нуля, которая бы:
- полностью повторяла необходимый функционал текущей системы, обеспечивая бесшовный переход для пользователей и бизнес-процессов;
- существенно превосходила исходную версию по производительности и эффективности, используя современные архитектурные подходы и технологии;
- обеспечивала миграцию данных из старой системы с сохранением их целостности и корректности;
- улучшала бизнес-процессы и повышала работоспособность архитектуры.

Подробнее о проекте и его решении

Задать вопрос

Реализованное нами решение

Проект был запущен весной 2023 года и прошел через несколько ключевых этапов. В пиковые периоды над проектом работало до 30 специалистов ICL Services — разработчики, аналитики, архитекторы, тестировщики и DevOps-инженеры.

Сбор требований и создание прототипа
Первые два месяца команда интенсивно собирала требования, проводила демо-сессии с экспертами заказчика. Буквально за 10 сессий удалось получить базовое понимание системы, после чего был создан прототип с несколькими справочниками и одним модулем.

В июне 2023 года стало очевидно, что в запланированные сроки уложиться невозможно, и проект был временно приостановлен для пересмотра стратегии.

Переход на фазовое планирование
Весной 2024 года работа возобновилась с применением нового подхода: весь объем работ был разбит на фазы, поставляемые заказчику поэтапно.

Команда сфокусировалась на реализации позитивных кейсов с приоритетом на работающую систему. Применялась методология SAFe (с начала проекта) с PI-планингом и большими спринтами по 2–3 месяца, что помогало своевременно выявлять отклонения в планировании.

Разработка и доработка
С весны 2024 по осень 2025 года продолжалась активная разработка. Команда последовательно завершала фазы разработки, сталкиваясь с появлением новых требований, но удерживая фокус на ключевом функционале.

Завершение и передача
Весной 2026 года была завершена последняя фаза. Заказчику были переданы финальная версия системы со всеми необходимыми инструкциями по миграции данных из исходной системы.

Также были созданы и переданы заказчику ценные наработки, включая UI-kit (набор элементов интерфейса с корпоративными цветами и гибкими настройками), который впоследствии использовался в других проектах заказчика, включая проект ICL Services по разработке системы технической целостности оборудования.

Продукты и технологии

Технологии:
- Angular 16
- .NET 6
- Taiga UI
- Entity Framework Core
- Gateway
- GraphQL
- FastReport
- PostgreSQL 15
Подходы:
- Методология SAFe
- PI-планинг
- Agile-спринты

Результаты

Создана импортонезависимая система управления логистикой, полностью готовая к промышленной эксплуатации.
Заказчик получил возможность бесперебойно управлять логистикой после прекращения поддержки старой системы, без риска остановки процессов.
Заказчик высоко оценил работу команды, результатом стал смежный проект по созданию системе защиты персональных данных.

Разработка системы управления логистикой для нефтегазовой компании

Задачи

Сбор требований и создание прототипа

Переход на фазовое планирование

Разработка и доработка

Завершение и передача

Продукты и технологии

Результаты

Предоставленные услуги и решения

Напишите нам

Узнайте больше о наших проектах