ICL Services

Один из крупнейших банков ОАЭ

Заказчик проекта — один из ведущих и наиболее успешных по финансовым показателям банков ОАЭ.
Система обеспечения надежности приложений не устраивала заказчика, она была ненадежной и технологически устаревшей, компании не хватало компетенций и кадров для самостоятельной замены на более современное решение. Также заказчик хотел получить консультацию по результатам аудита на предмет потенциальных источников технических неполадок в текущей инфраструктуре.

Так, заказчик обратился к ICL Services с запросом на миграцию его внутренних банковских приложений и сервисов (почты, справочников, веб-инструментов из внутренней сети по расчету кредитного рейтинга и др.) с текущей системы балансировки (VMware ACI) на более современную.

Через локального партнера в регионе ICL Services была рекомендована для приглашения на конкурс и после недолгих переговоров была выбрана в качестве исполнителя проекта. Заказчика, в том числе, привлекли высокие компетенции, богатый опыт компании по аудиту и разработке low- и high-level дизайн-документов.

Задачи

  • Исследовать существующую структуру обеспечения надежности приложений.
  • Подготовить отчет по итогам аудита.
  • Спроектировать и согласовать схему миграции структуры.
  • Обеспечить миграцию без перебоев в работе сервисов.
Реализованное нами решение

  1. На начальном этапе проекта команда ICL Services обследовала действовавшую инфраструктуру системы, результатом чего стал подробный отчет о текущем состоянии.

    Важно было провести миграцию так, чтобы работа сервисов не нарушалась: банк мог позволить себе приостановить обслуживание клиентов исключительно на короткий срок техобслуживания (около 4 часов), поэтому заказчик неоднократно подсвечивал это и переживал из-за высокой ответственности проведения работ.

    Учитывая требования и опасения заказчика, команда:

    —  создала новый дизайн на базе современных технологий,

    —  предложила план реализации проекта,

    —  обозначила возможные риски и несколько вариантов их снятия,

    —  описала структуру управления проектом как со стороны ICL Services, так и со стороны заказчика,

    —  а также обозначила регулярные встречи и отчеты, которые заказчик будет получать на разных уровнях своей организации о ходе проекта.

    Эксперты ICL Services развернули оборудование, сделали базовые настройки, привлекая по необходимости сопряженные команды заказчика для реализации конкретных задач в зоне их ответственности. После базовой настройки в соответствии с ранее разработанным дизайном, эксперты поочередно начали мигрировать настройки для обеспечения надежности приложений с текущего оборудования на новое, трансформируя их для извлечения максимальной пользы из новейших технологий.

    Начали с единичных настроек, постепенно наращивая темп по мере появления у заказчика все большей уверенности как в возможностях и компетенциях экспертов, так и в надежности созданного ими решения. К концу проекта команда проекта мигрировала по несколько десятков приложений для обеспечения надежности за одну сессию совместной работы с заказчиком, в рамках которых заказчик при экспертах тестировал функционирование клиентских приложений банка на новом оборудовании и проводил переключение пользовательского траффика в целевую инфраструктуру.

    После успешного решения технических вызовов проекта, команда:

    —  настроила новейшее оборудование,

    —  внедрила решение для обеспечения его отказоустойчивости, резервного копирования конфигураций,

    —  создала и передала заказчику всю необходимую документацию, начиная с инструкций для команд поддержки, заканчивая дизайн-документами,

    —  успешно мигрировала более 80 приложений, обеспечивающих надежность клиентских сервисов банка.

    При этом оборудование и сервера клиента находились в ОАЭ, и работать приходилось через технологии удаленного подключения к рабочим столам сотрудников в головном офисе, подстраиваясь под их график, а также консультировать смежные команды по вопросам в их зоне ответственности, так как штатные сотрудники компании заказчика не всегда имели соответствующую экспертизу и знания.

    Тем не менее, команда не только реализовала основные работы, но и добилась улучшения функционала в рамках новой системы.

    Проект был претворен в жизнь всего лишь за 1 месяц.

Продукты и технологии

  • F5 BIG-IP
  • VmWare NSX AVI

Результаты

  • Заказчик поучил новейшую, стабильную систему обеспечения надежности приложений, рост репутация компании на рынке, а клиенты банка – всегда доступные сервисы
  • Миграция системы балансировки нагрузки для 80 внутренних приложений без единого сбоя и простоя.
  • Сокращение затрат заказчика на поддержание работы системы через улучшенные возможности для troubleshooting в новой системе: сокращено время нахождения причин сбоев; и гибкие возможности для настройки правил балансировки нагрузки, на настройку стало уходить меньше времени.

Предоставленные услуги и решения

Олег Цыганов
Руководитель группы поддержки сетевых решений

Напишите нам

Связаться с нами

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail*
Компания*

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ«О персональных данных»

На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.

Задать вопрос эксперту

Ф.И.О*
E-mail*
Наименование организации*
Должность*
Телефон*
Вопрос*

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ«О персональных данных»

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail
Компания*

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ«О персональных данных»

Наверх