ICL Services
Задать вопрос экспертам 8-800-333-98-70

Yum! Brands

Подразделение Yum! Brands, управляющее KFC и Pizza Hut, активно развивает сеть ресторанов в России. В декабре 2016 года Yum! вместе с ICL Services успешно интегрировала Service Desk — единую точку контакта приема, регистрации и решения всех поступающих запросов от пользователей. С помощью ServiceDesk удалось улучшить корректность классификации обращений, ускорить их обработку и решать 17% заявок еще на первой линии.

Задачи

Для обработки инцидентов с ИТ-сервисами сотрудники ресторанов создают заявки через портал самообслуживания. Из-за сложности ИТ-систем в ресторанах сотрудники не всегда могут квалифицированно определить, к какой услуге и типу обращения относится их инцидент или запрос. Из-за этого каждая пятая заявка к ИТ-поддержке классифицируется неверно, что приводит к тому, что она попадает в неправильную группу обработки внутренней службы ИТ. Это увеличивает срок обработки заявок, или они вовсе теряются. Чтобы решить проблему некорректной классификации заявок, Yum! Brands обратилась к ICL Services — одной из ведущих ИТ-аутсорсинговых компаний мира. В Yum! Brands была развернута ITSM-система на базе Omnitracker Clever Engine, но не было единой очереди и службы обработки заявок, которая бы модерировала весь входящий поток, правильно оформляла и назначала группы решений. Сотрудники ресторанов сообщали о проблемах ИТ-службе центрального офиса Yum! Brands или внешним подрядчикам. Но пользователь, обратившийся напрямую к подрядчику, не всегда получал ответ вовремя или вовсе не дожидался его. Поэтому пользователям приходилось самим контролировать ход выполнения заявки. Компания не успевала обрабатывать заявки своими силами, поэтому вывела ИТ-поддержку на аутсорс.

Цели

  • Не менее 99% онлайн и телефонных заявок должны быть правильно оформлены и маршрутизированы
  • Время классификации заявки — 15 минут
  • Время приема звонка — до 30 секунд в 95% случаев
  • Обратная связь о качестве решения заявок — в 20% случаев
Решение

Реализованное нами решение

  1. ICL Services начала набирать команду для первой линии поддержки в ноябре 2016 года. Чтобы лучше понять оборудование и системы заказчика, сотрудники ICL Services дважды проходили сессии обучения. Два человека прошли обучение по кассовому ПО R-keeper. База знаний создавалась с нуля с учетом входной информации от заказчика. Всего было сформировано около 400 типов тикетов.

    С 1 декабря 2016 года шесть человек вышли на первую линию поддержки. Двое из них закрывали заявки в ночное время. Команда из 10 человек была сформирована за месяц в начале 2017 года и смогла обеспечить первую линию поддержки в режиме 24/7.

    В январе при большой нагрузке и нехватке знаний были критические моменты: сотрудники заступали на четыре ночные смены подряд. Но уже в феврале проект работал без авралов.

    «Мы держали прямой контакт с заказчиком практически 24 часа в сутки. Сотрудники Yum! Brands всегда оперативно отвечали на наши вопросы и просьбы. Сейчас мы всегда можем быстро решить проблему в чате, если необходимо — мы на связи даже в нерабочее время. Такую быструю и эффективную коммуникацию с заказчиком редко где увидишь», — отмечает сервис-менеджер ICL Services Алексей Хазов.
  2. Если пользователь неверно определяет тип заявки, Service Desk ее переклассифицирует и дополнит — например, к обращению прикладывается скриншот экрана, уточняются номер кассы, время инцидента и данные с другого оборудования.

    Первая линия оказывает поддержку по офисным программам, инцидентам с кассой, фискальными принтерами и кухонными панелями. Киоски самообслуживания, серверы, рабочие станции, ноутбуки и кассы подключены удаленно через DMWare. До того, как было настроено site-to-site подключение, были подняты виртуальные машины, а на них — VPN-соединение с инфраструктурой заказчика.

    Первая линия работает не только с заявками ресторанов, но и с заявками офисов. Если вопрос лежит не в зоне ответственности первой линии, заявка передается подрядчикам, поддерживающим оборудование, сеть или ПО в конкретном ресторане или офисе.

    До внедрения Service Desk пользователю приходило сообщение с просьбой об оценке работы. Сейчас сотрудники первой линии выборочно обзванивают рестораны и просят проставить оценки на портале самообслуживания, благодаря этому оцениваются 25-30% заявок, тогда как ранее оценку получали около 8%.

    «Мне понравилось, что коллеги практикуют проактивный подход. Они сами находят те аспекты сервиса, которые можно улучшить за счет более эффективного взаимодействия и внутренних процедур. Мы как заказчики, безусловно, приветствуем это. Несмотря на то, что какие-то задачи требуют дополнительных ресурсов, все они выполняются», — отмечает сервис-менеджер Yum! Brands Russia Михаил Ларькин.

Результаты

  • Первую линию поддержки сейчас обеспечивают 10 специалистов ICL Services
  • С момента внедрения ServiceDesk обработано около 100 тыс. обращений
  • Ежемесячно обрабатывается 7 тыс. заявок
  • 17% из них — на первой линии поддержки

Предоставленные услуги

Вы можете задать мне любые интересующие вас вопросы и получить подробную консультацию по нашим услугам.

Ленар Рахматуллин
эксперт по Сервис Деск и call-центр

Организация

Контактное лицо

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»
На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.