ICL Services
Задать вопрос экспертам 8-800-333-98-70

Крупный российский банк

Задачи

В ICL Services обратился банк, входящий в 2017 году в топ-100 крупнейших в России. Он планировал перенести ИТ-инфраструктуру из головного офиса в коммерческий центр обработки данных, чтобы освободить помещение и оптимизировать затраты на охлаждение, электричество и каналы связи. При этом было важно перевести инфраструктуру без потери работоспособности, в бесперебойном режиме.

Изначально заказчик не мог определиться со схемой дальнейшего владения ИТ-инфраструктурой. ICL Services предложила перевести всю ИТ-инфраструктуру в коммерческий ЦОД — расчеты доказали, что это будет выгоднее. В итоге заказчик освободил головной офис и оптимизировал расходы.


Цели

  • Перенос ИТ-инфраструктуры из головного офиса в коммерческий центр обработки данных
  • Оптимизация затрат на охлаждение, электричество и каналы связи
  • Провести проект без потери работоспособности, в бесперебойном режиме
Решение

Реализованное нами решение

  1. Весь процесс переноса ЦОД был разделен на несколько этапов:

    • инвентаризация и уточнение списков на перенос;
    • разбор кластеров, удаление избыточных экземпляров, архивация файлового хранилища;
    • перенос оборудования и миграция виртуальных машин в новый ЦОД;
    • перенос телефонии и VPN-сервисов в новый ЦОД, перестроение сети, перевод головного офиса в режим допофиса.
  2. Чтобы переместить инфраструктуру банка, не нарушая его работоспособность, специалисты ICL Services освободили мощности. В коммерческий ЦОД перевели физические серверы и на них развернули частное облако. Сначала на удаленной стороне была восстановлена реплика критичных информационных систем, а позже перенесены и остальные. Связь между локациями организовали через канал передачи данных, запустив системы в режиме удаленного офиса.
  3. По ходу проекта выросла инфраструктура и увеличился объем информации. Некоторые первоначальные решения оказались неэффективными. Пришлось пересматривать их на ходу и определять новые сроки. Были сложности с сетевым оборудованием с точки зрения отказоустойчивости и с пользовательскими приложениями, но большинство из них были запланированы.

    Параметры проекта:

    • 15 информсистем и приложений;
    • 53 физических и 622 виртуальных сервера;
    • 895 конфигурационных единиц;
    • общий объем данных — 620 ТБ;
    • сетевое оборудование Cisco Catalyst и Nexus.

    Миграцию обеспечивали 12 инженеров и 4 архитектора направлений Virtualization, Storage&Backup, Network&Security, Wintel, Unix, DBA и Monitoring.


  4. С заказчиком взаимодействовали еженедельно, в активной фазе проекта — еще чаще. На митингах обсуждались достигнутые результаты и планы на следующую неделю. Точки контакта были как среди менеджеров, так и среди специалистов по серверной и сетевой части.

Продукты и технологии

  • Консалтинг и оптимизация центров обработки данных (ЦОД)

Результаты

  • В результате вся сложная и масштабная инфраструктура, все информсистемы банка перевезены в коммерческий ЦОД и работают в удаленной локации.
  • Заказчик снизил стоимость владения ИТ-инфраструктуры и сократил затраты на охлаждение и электричество.
  • Освобождено помещение головного офиса.
  • Сама миграция прошла без простоя основной деятельности заказчика.

Вы можете задать мне любые интересующие вас вопросы и получить подробную консультацию по нашим услугам.

Ленар Рахматуллин
эксперт по Сервис Деск и call-центр

Организация

Контактное лицо

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»
На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.