Импортозамещение ИТ-инфраструктуры компании Северсталь

1. Работы стартовали в ноябре 2024 года и завершились в декабре 2025 года. На первом этапе была проведена детальная аналитика текущей инфраструктуры, разработана целевая архитектура и подготовлена проектная документация.

   Выбранные решения

   • Вместо Microsoft Active Directory была выбрана система централизованного управления доменом ALD Pro.
   • Инфраструктура терминальных сервисов Microsoft заменена на Termidesk.
   • Вместо Microsoft Orchestrator эксперты выбрали Astra Automation для автоматизации процессов администрирования.
   • Файловый каталог было решено развернуть на базе Nextcloud.

   Проект реализовывался в едином инфраструктурном контуре вместе с внедрением российской системы управления рабочими местами и серверами разработки ICL Services – Колибри-АРМ, при этом все решения интегрировались между собой и с существующими системами заказчика.

   Ход проекта

   Далее решения развернули в изолированной тестовой среде заказчика: инженеры установили все системы, выполнили интеграцию между ними и смоделировали работу в условиях, максимально приближенных к промышленной эксплуатации.

   После прохождения испытаний команда заказчика при методологической и экспертной поддержке специалистов ICL Services развернула решения в продуктивной среде — доступ в прод-контур был закрыт, поэтому внедрение выполнялось силами заказчика при постоянном сопровождении со стороны команды проекта.

   В ходе внедрения велось плотное взаимодействие с вендором — «Группой Астра». По результатам тестирования и пилотной эксплуатации были выявлены доработки, которые вендор включил в последующие релизы продуктов. Это позволило адаптировать решения под требования крупного промышленного предприятия.

   Одной из ключевых сложностей стала интеграция сразу пяти систем между собой и с действующей инфраструктурой, включая среду с Astra Linux и Windows, но команда успешно справилась с задачей.

   Адаптация

   Отдельным вызовом стала адаптация пользователей: если администраторы были вовлечены в проект с ранних этапов, то конечные пользователи впервые столкнулись с новыми инструментами уже на стадии опытно-промышленной эксплуатации. Для этого команда проекта обеспечивала расширенную поддержку, помогая пройти сценарии работы и оперативно устраняя выявленные замечания.

   Обучение проводилось по каждой подсистеме в формате ВКС и заняло около недели на каждый блок. В общей сложности обучение прошли более 60 специалистов — администраторы, инженеры и руководители функциональных групп.

   Финальный этап

   После развертывания была проведена опытно-промышленная эксплуатация с прохождением согласованных пользовательских сценариев, затем — контрольные испытания в продуктивной среде.

   Дополнительно были проведены стресс- и отказоустойчивые тестирования, подтвердившие корректную работу систем при повышенных нагрузках и сбоях.

Продукты и технологии

• ALD Pro
• Termidesk
• Astra Automation
• Файловый каталог на базе Nextcloud