Заказчиком по разработке проекта стало внутреннее подразделение ICL Services – служба внутреннего контроля. Основной задачей службы является внедрение и поддержание эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками.
До реализации проекта в компании уже существовала группа контроля за сервисами. В задачи группы входила подготовка отчетности по проектам, услуги по которым оказывали разные подразделения компании ICL Services.
В результате глобальных организационных изменений в компании было решено, что деятельность группы контроля за сервисами необходимо оптимизировать и вывести на новый уровень, а также автоматизировать составление отчетности с применением технологий бизнес-аналитики.
Задачи
- Поддержка функции контроля за исполнением процессов предоставления услуг, контрактных обязательств и внутренних стандартов ICL Services всеми участниками проектов.
- Создание инструмента для менеджмента компании, облегчающего разработку разного рода отчетов в сжатые сроки
- Собраны и проанализированы требования к системе бизнес-аналитики. В результате проведенного анализа разработаны стандартные метрики по таким процессам, как процесс управления инцидентами, процесс управления изменениями в ИТ и др. Также были разработаны подходы к расчету нестандартных метрик.
- Разработан процесс по измерению показателей деятельности. Определены роли и обязанности участников процесса, написаны рабочие инструкции.
- Разработано техническое решение информационной системы, описана архитектура системы и поддерживающей инфраструктуры.
- Разработаны модули извлечения, преобразования и загрузки данных в хранилище, модули оповещения пользователей по различным событиям.
- С помощью BI-системы мы обновили метрики по нескольким предметным областям:
- Статистика по решенным инцидентам на дату решения;
- Статистика по решению инцидентов в разрезе групп и агентов (инженеров);
- Статистика по открытым инцидентам, которая фиксируется раз в сутки, по умолчанию 23:59:59;
- Статистика по созданным инцидентам;
- Статистика по попаданию инцидентов в группы/очереди в области ответственности ICL Services;
- Статистика по обновлению инцидентов сотрудниками ICL Services.
Продукты и технологии
- Извлечение и преобразование данных – разработка собственного кода на C#
- Хранение данных и вычисление метрик – SQL Server
- OLAP-сервер – SQL Server Analysis Services
- Визуализация данных (отчеты, приборные панели) – SQL Server Reporting Services, SharePoint, MS Excel
- Microsoft .NET 4.5
- Microsoft SQL Server 12
- Microsoft Project Server 2010
- WatiN
- Regexp, XML
Результаты
- Улучшение показателей качества предоставляемых услуг
- Повышение уровня автоматизации и стандартизации мониторинга и контроля качества сервисов для большинства сервисных проектов
- Показатели отчетности прозрачные, доступные для анализа и принятия управленческих решений в области качества сервисов
- Возможность разработки нестандартных индивидуальных отчетов «на лету»
- Рост производительности труда сотрудников службы внутреннего контроля
- Снижение накладных расходов на подготовку отчетности
Предоставленные услуги и решения
Вы можете задать мне
любые вопросы про
наши услуги
Руководитель службы предоставления сервисов