Миграция аналитического хранилища данных для Heel

1. Вводная проекта
   
   Поскольку основным приоритетом при миграции была скорость и бесшовность для пользователей, то перед началом проекта был проведен аудит инфраструктуры текущего подрядчика и были достигнуты договоренности о передаче существующей документации и резервных копий, предоставления доступов на текущую инфраструктуру и консультационную поддержку от разработчиков.
   
   Ход проекта
   
   Работа над проектом началась с полного дублирования инфраструктуры текущего подрядчика в контуре заказчика. Уже на этой стадии возникли сложности – долгое предоставление резервных копий, отсутствие удаленного доступа, полное отсутствие документации на текущее решение, минимум поддержки текущего подрядчика.
   
   Ситуация усугублялась множеством "исторических наслоений", некорректных архитектурных решений и использованием различных подходов для работы с данными. Эти проблемы существенно замедляли и осложняли работу, поскольку основная задача была не переделать хранилище, а мигрировать его "как есть".
   
   Но самым сложным в миграции компонентом был существующий OLAP-куб, содержащий многомерную модель данных по планам и продажам. В виду полного отсутствия документации было крайне сложно добиться его стабильной работы и качественных расчетов метрик.
   
   Правильным подходом была бы его полная пересборка с аналитикой, описанием и удалением неиспользуемых метрик, однако это растянуло бы работы по миграции на несколько месяцев и привело к удорожанию проекта в несколько раз. Поэтому в рамках миграции была развернута копия OLAP-куба с минимальными изменениями для его стабилизации.
   
   После миграции данных были сделаны копии дашбордов PowerBI, в которых были прописаны новые источники данных на инфраструктуре заказчика для полноценного тестирования бизнес-пользователями.
   
   Переход осуществлялся поэтапно: в течение некоторого времени заказчик эксплуатировал одновременно облачное и новое локальное решение. В процессе тестовой эксплуатации также возникли сложности – от организации прозрачного ролевого доступа пользователей до выявленной необходимости расширения аппаратных ресурсов, но все сложности были решены, а пользователи отметили существенное улучшение качества работы дашбордов PowerBI.
   
   Итоги проекта
   
   После успешного завершения тестового периода заказчик принял решение отказаться от сервиса текущего провайдера и остаться на локальной инфраструктуре.
   
   Все выявленные в рамках миграции проблемы и особенности легли в основу постепенного плана по модернизации хранилища, от формирования его описания и вычистки "исторических наслоений" до переделки и стандартизации основных компонентов решения.

Продукты и технологии

• Microsoft Excel, Microsoft SQL Server
• Power BI