Готово!
Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook
Ok
Виктор Дьячков: «Компании стремятся иметь собственных айтишников. Но это неэффективно»
Объем реализации по группе компаний ICL за 2018 год, по предварительным данным, вырос на 16,7%, при этом рост российского IT-рынка составил около 4%. В прошлом году компания создала нового резидента ОЭЗ «Иннополис» в Лаишево, ввела в эксплуатацию новое здание технопарка. О том, как развивается флагман отрасли, директор ГК ICL Виктор Дьячков рассказал в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online».
ЛОЗУНГ «МЫ ДОЛЖНЫ РАСТИ В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ РЫНКА»
— Виктор Васильевич, начать разговор хочу с вопроса читателя Дмитрия Акимова: «Объем реализации за 2018 год по ГК ICL составил 9 840 967 тысяч рублей, что на 16,7 процента больше общих объемов 2017 года. Браво! Как вам это удается? За счет чего рост?»
— Во-первых, рост происходит за счет профессионализма команды. Но профессионализм не был бы востребован, если бы не было роста IT-рынка. В Европе рынок устойчиво растет на 3–4 процента, и на мировых рынках компания ICL выросла примерно на 30 процентов. По предварительным оценкам экспертов, рост рынка в России — около 4 процентов. Но в разных сегментах рост был разный, например, по оценке специалистов ассоциации «Руссофт», рост рынка программного обеспечения и услуг в области программного обеспечения составил порядка 26 процентов. Рынок рабочих станций, ноутбуков, серверов систем хранения то падает, то растет, а услуги стабильно растут последние 5–7 лет более чем на 5 процентов.
У ICL рост сегмента программного обеспечения, консалтинга, внедрения и аутсорсинга составил 38 процентов. В обороте, без НДС, это 3 миллиарда 650 миллионов рублей. А весь IT-рынок России оценивается более чем в 22 миллиарда долларов США.
— Своих плановых показателей вы достигли в 2018 году?
— Уже более 20 лет мы живем под лозунгом «Мы должны расти в два раза быстрее рынка». Если рынок вырос на 4 процента, а мы — на 17, то получается, что достигли желаемого. Но когда мы принимаем ежегодный бюджет и бизнес-план, у нас главенствуют пессимистические ожидания. Это делается для того, чтобы обеспечивать контроль над затратами, потому что достаточно трудно компании, которая не имеет стабильных бюджетных поступлений, жить и стараться не пользоваться банковскими кредитами, которые по-прежнему дорогие. И нам удается работать за счет собственных накопленных оборотных средств. Хотя у нас есть открытые кредитные линии, мы работаем с крупными банками страны, например, свой технопарк в Лаишевском районе республики построили с участием кредитных средств.
— Кредитный портфель не давит?
— Мы пытались его погасить сразу же, но банки не приветствуют досрочное погашение кредитов, им выгоднее как можно дольше получать проценты с них. Несмотря на то что в договоре было предусмотрено досрочное погашение, в этом случае мы должны были вместе с телом кредита отдать и сумму по процентам за весь срок. Мы сразу заплатили 100 миллионов рублей, а с нас потребовали еще 2 с лишним миллиона. Таковы условия рынка банковских услуг.
— Сколько человек сегодня у вас работает?
— Сегодня в компании работают около 3 тысяч человек. Последние пять лет мы ежегодно создаем 300–350 новых рабочих мест.
Полный текст интервью можно прочитать на сайте «БИЗНЕС Online».
Новости по теме
- 20 сентября
Рабочие процессы в ICL Services: 5 этапов для наилучшего результата
Правильный подход к организации рабочих процессов создает основу для иных компонентов «социальной платформы» компании .
- 18 сентября
Развитие и обучение персонала в ICL Services
О том как реализуется программа развития талантов в ICL Services рассказывает Оксана Томилец, заместитель директора по обучению и развитию персонала.
- 11 октября
Робот заменяет первую линию поддержки
ICL Services использует основанную на машинном обучении систему для организации поддержки ИТ-пользователей.
- 26 октября
Как найти 300 деловых контактов за неделю
Поиск потенциальных партнеров в короткие сроки — вполне выполнимая задача.
- 15 ноября
ICL Services в тройке лучших поставщиков услуг Сервис Деск в мире
Рейтинг составлен влиятельной международной организацией Service Desk Institute (SDI).
- 21 ноября
ICL Services рассказала об ИТ-трендах в фармацевтике на CNews Forum 2018
Исполнительный директор ICL Services Руслан Вагизов выступил в тематической секции с докладом «Адаптивное ИТ-сервисное обслуживание в фармацевтике».
- 28 января
Определены лидеры по объему инвестиций
Лидером по объему инвестиций в России в ближайшие три года будет IoT (Интернет вещей). Эксперты считают, что наиболее широко IoT будет представлен в производственном секторе и транспортных компаниях.
- 21 февраля
Группа компаний ICL вошла в рейтинг «ТехУспех-2018»
Группа компаний ICL вошла в рейтинг «ТехУспех-2018» — один из самых авторитетных рейтингов российских быстрорастущих инновационных технологических компаний.
- 22 февраля
«Как в спорте, так в бизнесе стремишься к лучшим результатам, и в этом помогает команда»
Исполнительный директор ICL Services о том, почему «перетренить» хуже, чем «недотренить», и об идее автоматизации беговых мероприятий
- 27 февраля
Управление огнем как часть работы руководителя
В статье понятным языком рассказывается об управлении рисками, и о том, как не растрачивать в пустую время, деньги и свои собственные силы.
- 25 марта
Валентина Кулагина, руководитель отдела развития продуктов компании ICL Services, рассказывает о пяти основных рисках роботизации рабочих процессов (RPA).
- 15 июля
Создание комфортной среды для сотрудников
Кейс ICL Services о создании комфортной рабочей среды для сотрудников в ИТ-компании
- 31 июля
Благотворительность и социальные проекты: нужно ли это бизнесу? Ответ ICL Services
Рассказываем на примере ICL Services зачем компании, за которыми стоит сильная маркетинговая стратегия, занимаются благотворительностью и социальными проектами.
- 9 августа
Говорить нельзя молчать: от яслей до офиса
В материале эксперта ICL Services расскажем, как не стоит доносить информацию до сотрудников, если вы работодатель, а также что делать в случае перегруза информацией.
- 13 августа
Борьба за сотрудников: чем компании вооружаются, чтобы победить на рынке труда?
В материале подробно расскажем о лучших трудовых практиках, которые используются в ICL Services в течение уже 13 лет.
- 18 сентября
Delivery Excellence: культура постоянного улучшения
Постоянное улучшение – основа успеха любого бизнеса. Поэтому ICL Services создала внутреннее подразделение Delivery Excellence, основной целью которого как раз является привнесение в практику работы компании инновационных изменений.
- 11 декабря
ГК ICL расширяет свое присутствие на Дальнем Востоке
6 декабря группой компаний ICL во Владивостоке зарегистрировано дочернее предприятие ICL Services Vostok. Компания будет сориентирована на работу c ИТ-рынками Японии, Кореи, Сингапура и Юго-Восточной Азии.
- 11 марта
ICL Services реализует цифровую трансформацию Сервис Деска
Клиенты компании теперь получают первую линию поддержки пользователей с применением цифровых каналов обслуживания.
- 12 марта
Курс на ИТ: мастер-класс для студентов от Ак Барс Банка и ГК ICL
На прошлой неделе состоялась встреча студентов Института вычислительной математики и информационных технологий КФУ с представителями Ак Барс Банка и группой компаний ICL.
- 13 марта
ICL Services начинает работу на рынке Дальнего Востока
13 марта в особой экономической зоне Свободный порт Владивосток начинает работу подразделение ICL Services. Компания организовала дочернее предприятие для работы с рынками Японии, Кореи, Сингапура и Юго-Восточной Азии.
- 4 апреля
Виктор Дьячков: "В возникших ограничениях еще нет определенности"
Председатель совета директоров и основатель группы компаний ICL Виктор Дьячков прокомментировал ситуацию на отечественном ИТ-рынке и рассказал о новых направлениях деятельности компании.
Будьте в курсе новостей
Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних новостей