ICL Services
Задать вопрос экспертам 8-800-333-98-70
Новости
4 Марта 2019
Новости

Готово!

Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook

Ok

Виктор Дьячков: «Компании стремятся иметь собственных айтишников. Но это неэффективно»

Объем реализации по группе компаний ICL за 2018 год, по предварительным данным, вырос на 16,7%, при этом рост российского IT-рынка составил около 4%. В прошлом году компания создала нового резидента ОЭЗ «Иннополис» в Лаишево, расширила свое подразделение в Белграде, ввела в эксплуатацию новое здание технопарка. О том, как развивается флагман отрасли, директор ГК ICL Виктор Дьячков рассказал в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online».

ЛОЗУНГ «МЫ ДОЛЖНЫ РАСТИ В ДВА РАЗА БЫСТРЕЕ РЫНКА»

— Виктор Васильевич, начать разговор хочу с вопроса читателя Дмитрия Акимова: «Объем реализации за 2018 год по ГК ICL составил 9 840 967 тысяч рублей, что на 16,7 процента больше общих объемов 2017 года. Браво! Как вам это удается? За счет чего рост?»

— Во-первых, рост происходит за счет профессионализма команды. Но профессионализм не был бы востребован, если бы не было роста IT-рынка. В Европе рынок устойчиво растет на 3–4 процента, и на мировых рынках компания ICL выросла примерно на 30 процентов. По предварительным оценкам экспертов, рост рынка в России — около 4 процентов. Но в разных сегментах рост был разный, например, по оценке специалистов ассоциации «Руссофт», рост рынка программного обеспечения и услуг в области программного обеспечения составил порядка 26 процентов. Рынок рабочих станций, ноутбуков, серверов систем хранения то падает, то растет, а услуги стабильно растут последние 5–7 лет более чем на 5 процентов.

У ICL рост сегмента программного обеспечения, консалтинга, внедрения и аутсорсинга составил 38 процентов. В обороте, без НДС, это 3 миллиарда 650 миллионов рублей. А весь IT-рынок России оценивается более чем в 22 миллиарда долларов США.

— Своих плановых показателей вы достигли в 2018 году?

— Уже более 20 лет мы живем под лозунгом «Мы должны расти в два раза быстрее рынка». Если рынок вырос на 4 процента, а мы — на 17, то получается, что достигли желаемого. Но когда мы принимаем ежегодный бюджет и бизнес-план, у нас главенствуют пессимистические ожидания. Это делается для того, чтобы обеспечивать контроль над затратами, потому что достаточно трудно компании, которая не имеет стабильных бюджетных поступлений, жить и стараться не пользоваться банковскими кредитами, которые по-прежнему дорогие. И нам удается работать за счет собственных накопленных оборотных средств. Хотя у нас есть открытые кредитные линии, мы работаем с крупными банками страны, например, свой технопарк в Лаишевском районе республики построили с участием кредитных средств.

— Кредитный портфель не давит?

— Мы пытались его погасить сразу же, но банки не приветствуют досрочное погашение кредитов, им выгоднее как можно дольше получать проценты с них. Несмотря на то что в договоре было предусмотрено досрочное погашение, в этом случае мы должны были вместе с телом кредита отдать и сумму по процентам за весь срок. Мы сразу заплатили 100 миллионов рублей, а с нас потребовали еще 2 с лишним миллиона. Таковы условия рынка банковских услуг.

— Сколько человек сегодня у вас работает?

— Сегодня в компании работают около 3 тысяч человек. Последние пять лет мы ежегодно создаем 300–350 новых рабочих мест.

Полный текст интервью можно прочитать на сайте «БИЗНЕС Online».


Поделиться:

Новости по теме

    Свяжитесь с нами

    Контакты Пресс-службы
    Телефон 8 (800) 333-98-70

    pr@icl-services.com

    Будьте в курсе новостей

    Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних новостей

    Подписаться на рассылку
    Спасибо, что подписались на рассылку новостей! Адрес подписки успешно добавлен! Ok
    Читайте нас на
    На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.