ICL Services
Новости
21 мая 2020
Новости

Готово!

Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook

Ok

Проект выходит на новый уровень? Тестирование необходимо

Предположим, что вы — создатель продукта — изучили целевую аудиторию, наняли опытную команду разработчиков и аналитиков, заняли долю рынка, маркетологи привлекают партнеров, менеджеры по работе с клиентами обстоятельно консультируют, вы регулярно запускаете рекламные акции. Казалось бы, у вас есть всё. Но платежи пользователей и аудитория стали сокращаться, а заказчики — отказываться от продукта.
Возможно, дело в производстве? Загляните внутрь и, быть может, вы увидите, как:

  1. хотфиксы выходят чаще, чем релизы;
  2. или служба поддержки завалена запросами и непрерывно разбирает критичные дефекты;
  3. или значимые когорты пользователей не могут получить ключевые функции сервиса.
  4. И, даже выявив проблемы на этом этапе, не всегда возможно понять, как отрегулировать процесс целиком, ведь зачастую каждый элемент цепи в отдельности выполняет свою работу хорошо, а конечный результат не радует. Подумайте, возможно, пришло время нанять тестировщиков?

    Тестирование, выполняемое самостоятельной профессиональной группой, называется независимым. Чем меньше команда влияет на проводимые тестировщиками процедуры и выводы, тем более оно независимое.

    Необходимость в профессиональном независимом тестировании возникает при следующих условиях:
    1. Стремительный рост
    Успех продукта в конкурентной борьбе — отличное событие, а также неожиданная нагрузка на производство. Новые пользователи, новые требования, масштабные изменения вынуждают команду выполнять больше задач в меньшие сроки. В итоге у команды не остаётся времени на тестирование либо интуитивное тестирование (Ad-hoc testing) пропускает критичные дефекты.

    Тестирование развивается параллельно с другими областями знаний производства ПО.

    Подходы и методологии не так изменчивы, последнее новшество в области тест-дизайна было опубликовано в 2009 году, Джеймсом А. Уиттакером в книге «Exploratory Software Testing». Тем временем новые инструменты для проведения тестирования разрабатывают непрерывно, среди них:

    Инструменты для быстрой проверки верстки на разных браузерах и девайсах, сверки с макетами, проверки орфографии, времени отклика страницы и т. д.;
    Инструменты для выполнения, перенаправления, изменения, декодирования, отслеживания API-запросов;
    Инструменты для подготовки тестовых данных и условий в web, desktop, mobile, api приложениях.

    Профессиональные тестировщики улучшают и ускоряют тестирование с помощью актуальных техник и инструментов, уделяют особое внимание поиску эффективных решений, позволяя при этом команде сосредоточиться на модернизации бизнес-процессов.

    2. Энтропия

    Программный продукт-долгожитель говорит о стабильности бизнеса. С другой стороны, в течение нескольких лет продукт адаптировался под рынок, заказчиков, пользователей, накапливал разнообразный функционал, в том числе логически противоречивый. Статистика HR-портала показывает, естественный уровень текучести персонала в IT — 8-10% в год, значит за 5 лет команда разработки может обновиться почти на половину. За время жизни продукта в команде может поменяться архитектор и ключевые разработчики, люди, знавшие изначальную архитектуру и логику ее масштабирования.

    По мнению Ф. Брукса в работе «Мифический человеко-месяц», любая система стремится к разрушению структуры и увеличению энтропии с каждым новым исправлением. Со временем продукт обрастает так называемым legacy-кодом, унаследованным от несовместимого функционала, быстрого багфикса, неопытного разработчика. Вместе с тем под давлением сроков команда не всегда успевает покрывать код юнит-тестами. В таких условиях невозможно предсказать, на какие участки кода повлияет то или иное исправление и какой дефект породит.

    Профессиональные тестировщики проверяют не только новые функции, но и регресс всей системы. Содержание и способ проведения регрессионного тестирования — предмет отдельного фокуса.

    Продолжение статьи читайте на Хабр.
Поделиться:

Новости по теме

    Свяжитесь с нами

    Контакты Пресс-службы
    Телефон 8 (800) 333-98-70

    pr@icl-services.com

    Будьте в курсе новостей

    Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних новостей

    Подписаться на рассылку
    Спасибо, что подписались на рассылку новостей! Адрес подписки успешно добавлен! Ok
    На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.

    Задать вопрос эксперту

    Ф.И.О*
    E-mail*
    Наименование организации*
    Должность*
    Телефон*
    Вопрос*

    Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ«О персональных данных»

    Заказать звонок

    Ф.И.О*
    Контактный телефон*
    E-mail
    Компания*

    Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ«О персональных данных»

    Наверх