Готово!
Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook
Ok
Когда ERP-cистема выгодна: расчеты на цифрах
Сегодня, по мнению ваших коллег, больше всего компании могут сэкономить, если передадут на аутсорсинг информационные системы, например ERP-систему вместе с компьютерами и серверами, на которых она работает. Расскажу, как точно посчитать, во сколько компании обойдется создание и обслуживание собственной информационной системы, а также когда стоит отказаться от услуг аутсорсинговой организации, даже несмотря на возможность сэкономить.
Прежде чем посчитать, что компании обойдется дешевле — своя информационная система или услуги сторонней организации, — определите, можно ли вообще данный бизнес-процесс или функции передавать на аутсорсинг. Для этого ответьте на три вопроса.
- Этот бизнес-процесс дает компании конкурентное преимущество?
- Данные функции стратегически важны для организации?
- Если передать эти компетенции сто- ронней организации, возникают неприемлемые риски?
бизнес- процессах и проверять работу подчиненных, будьте готовы к тому, что контролировать сотрудников аутсорсинговой компании вы сможете только в рамках условий, прописанных в договоре. В связи с банкротством или другими внешними обстоятельствами аутсорсинговая компания может не выполнить свои обязательства. Чтобы снизить риски, пропишите в договоре параметры и стандарты качества предоставляемых услуг, ответственность подрядчика в случае сбоев, а также обязательства о неразглашении информации.
Продолжение статьи читайте на сайте журнала «Финансовый директор».
Новости по теме
- 13 февраля
Как выбрать поставщика ИТ-услуг?
Выбор надежного поставщика ИТ-услуг — это важная и ответственная задача. Одним из способов ее решения может стать профессиональная консультация у экспертов, имеющих большой опыт работы на рынке ИТ, особенно в рамках реализации крупных проектов.
- 24 февраля
Главное об ИТ-аудите в трех ответах
Полная стоимость услуг, вопросы информационной безопасности, финансовые гарантии аутсорсера требуют тщательного анализа рисков при переходе на аутсорсинг. Кто поможет решить эту задачу?
- 30 января
Как цифровые технологии меняют любой бизнес
О том, зачем компании используют искусственный интеллект, и к чему это приведет, мы поговорили с руководителем digital-направления компании ICL Services Дмитрием Каштановым.
- 9 августа
«Снаряд»: новый инструмент техподдержки бизнеса
Помощь клиентам «на местах» станет на 30% быстрее, а работа инженеров — эффективнее.
- 14 марта
ICL Services приняла участие в конференции CNews «Искусственный интеллект 2019»
Дмитрий Каштанов, заместитель исполнительного директора по цифровой трансформации ICL Services, выступил на конференции CNews «Искусственный интеллект 2019».
- 22 марта
В материале эксперта ICL Services на Habr разбираемся со сложностями, которые возникают при внедрении ERP, а также находим пути решения данных проблем.
- 2 апреля
Управление ИТ-услугами (ITSM) стало еще эффективнее благодаря средствам машинного обучения
В статье эксперта рассматривается то, как машинное обучение может решить многие проблемы службы поддержки и ITSM.
- 24 декабря
Как забрать приложение на аутсорс, чтобы заказчик остался доволен
Как не разочаровать заказчика и избежать проблем, рассказывает эксперт по поддержке приложений компании ICL Services Марат Минникеев.
- 4 февраля
Проект ICL Services стал лучшим на конкурсе «Проект года GlobalCIO»
Проект ICL Services «Создание комплекса self-service систем для повышения эффективности работы сотрудников компании» для заказчика ООО «Ителла» признан лучшим проектом в номинации «Порталы».
Будьте в курсе новостей
Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних новостей