Готово!
Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook
Ok
Три причины, почему ИТ-аудит нужен бизнесу
Наше настоящее цифровизируется. Все больше компаний, вне зависимости от их размера и сферы деятельности, начинают использовать передовые технологии. Признав очевидные преимущества, они инвестируют в информационные системы значительные ресурсы. По данным Tadviser, совокупный объем финансирования цифровизации в России в 2017 году составил порядка 85 млрд рублей, что на 21,6% больше, чем в 2016 году. А по результатам отчета аналитической компании Gartner стало известно, что мировые расходы на информационные технологии в 2017 году увеличились на 3,8% и превысили $3,5 трлн.
После «небольшого затишья», которое выражается в использовании этих технологий, у руководства возникает резонный вопрос по возврату вложений и повышении эффективности используемых ИТ. А следующим, более серьезным шагом становится осознание необходимости обеспечения надежности, безопасности и неуязвимости ИТ-систем для кибератак.
1. Стратегия — это только начало
Бизнес постоянно меняется, поэтому от ИТ требуются гибкие методологии, которые способствовали бы своевременному выявлению новых точек роста, а также развитию и поддержке бизнеса. В основе такой эффективной синергии всегда лежит ИТ-аудит. С одной стороны, он позволяет оценить состояние инфраструктуры, ИТ-процессов компании, компетенций ИТ-сотрудников. С другой — показывает возможности и выгоды применения подходов современного цифрового мира: диджитализация, миграция в облачные и гибридные среды, автоматизация бизнес-процессов, аутсорсинг и инновационные методы управления.
.png)
Основные направления ИТ-аудита
На рынке ИТ-компании предлагают различные виды проведения аудита. Это как экспресс-исполнение, которое подразумевает аудит одного направления, например, ИТ-подразделения компании. Так и комплексный подход, включающий в себя все направления. В зависимости от выбранного типа, бизнес получает различные результаты. От сводного отчета с рекомендациями по оптимизации текущего состояния ИТ до детальных шагов по трансформации ИТ и дорожной карты развития для выстраивания ИТ-стратегии в дальнейшей перспективе.
По результатам опроса руководителей ИТ-служб и генеральных директоров, грамотно выстроенная ИТ-стратегия придает дополнительный импульс развитию компании и создает конкурентные преимущества.
Продолжение статьи читайте на сайте Издательства «Открытые системы».