Новости
18 июня 2020
Новости
Готово!
Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook
Ok
Автоматизация с роботизацией
Выстраивание эффективных внутренних процессов — одна из первостепенных задач любой компании в период «постпандемии». Ключевыми предпосылками для этого являются изменение покупательского спроса и переход на удаленный формат работы персонала.
Технология BPM позволяет не только выстроить эффективные процессы, но и оперативно вносить в них изменения в соответствии с поведением внешнего окружения. Применение технологии RPA вкупе с BPM позволяет усилить экономический эффект от внедрения, а также роботизировать рутинные процессы и повысить мотивацию персонала.
Технология BPM позволяет не только выстроить эффективные процессы, но и оперативно вносить в них изменения в соответствии с поведением внешнего окружения. Применение технологии RPA вкупе с BPM позволяет усилить экономический эффект от внедрения, а также роботизировать рутинные процессы и повысить мотивацию персонала.
Эксперты ICL Services выполняют BPM и RPA-проекты для российских и зарубежных заказчиков с 2018 года. Среди ключевых сервисов:
- выполнение полного цикла (end-to-end) проектных работ по внедрению BPM и CRM-систем, направленных на выявление потерь и последующую роботизацию (RPA) любых бизнес-процессов компании с целью переорганизации загрузки персонала и повышения эффективности процессов;
- предоставление трудовых ресурсов для реализации проектов внедрения BPM, CRM, RPA-проектов под управлением внутреннего проектного офиса клиента (SharingPersonal);
- оказание услуг поддержки и сопровождения созданных BPM, CRM и RPA-систем (аутсорсинг процессов сопровождения);
- оказание услуг аутсорсинга HR-процессов компаний, связанных с поиском и обучением нового персонала. Эффективность внедрения BPM и RPA видна во многих реализованных кейсах:
- Rehab Family
-
-
-
- Банк Казани
-
-
- Татэнергосбыт
-
-
-
ICL Services также автоматизирует производство на решениях 1С и Dynamics AX и имеет опыт роботизации производственных процессов. Решая такие проблемы заказчиков, как:
-
минимизация ошибок персонала при вводе данных в систему;
сокращения времени ввода данных в систему;
устранение сложностей автоматизации средствами Dynamics AX и 1С.
Посмотрите ролик, в котором показывается кейс роботизации процесса создания производственных заказов в Dynamics AX, реализованный на платформе UiPath. В нем робот периодически проверяет папку с согласованным заказом на предмет новых файлов от инициаторов заказов, и, в случае появления, обрабатывает их, создавая документы в ERP-системе.
По результатам работы:
до 80% убыстряется процесс извлечения и обработки данных, полученных из разных источников;
2 из 10 сотрудников полностью высвобождаются;
сокращается количество ошибок, связанных с человеческим фактором, практически до нуля.
Технологии BPM и RPA позволяют автоматизировать и роботизировать большое количество процессов в компании.
Вы можете получить полную презентацию о возможностях BPM и RPA-платформ по запросу. ICL Services, являясь серебряным партнером UiPath, внедряет RPA в компаниях крупного бизнеса из сферы ритейла, финансов, фармации, телекома и промышленности. Партнерство с лидером BPM-систем на российском рынке — компанией Terrasoft, подтверждается сертифицированными специалистами и двадцатью кейсами по реализованным проектам.
Обращайтесь к Сергею Поликарпову, эксперту по BPM и RPA-системам в компании ICL Services: pr@icl-services.com.