-
50 +
автоматизаций
на российском и международном уровне
-
35 +
сертифицированных
RPA-специалистов
-
3 партнерских статуса:
PIX, Primo, UiPath
- У вас реализована автоматизация критических бизнес-проектов с применением иностранных решений RPA (UIPath или аналоги);
- Есть необходимость соответствовать Указу Президента РФ № 166 от 30 марта 2022 г.;
- Требуется снижение стоимости лицензий;
- Утрачена поддержка или есть риск потери поддержки со стороны подрядчика по внедрению и поддержке RPA;
- Текущий центр компетенций RPA заточен на работу только с зарубежными решениями, необходимо переобучение/ замена.
ГК ICL предлагает крупным предприятиям любой формы собственности (вертикально-интегрированным холдинговым структурам и государственным корпорациям) услугу по миграции RPA-автоматизаций и продуктов RPA (например, Orchestrator, Studio, Robots) с западных RPA-решений (UiPath, Blue Prism, Automation Anywhere) на отечественные (PIX, Primo) и Open Source платформы.
Миграция RPA позволит:
- снизить/исключить затраты на лицензии,
- увеличить возможности масштабирования роботизации,
- исключить риск отсутствия поддержки со стороны зарубежного вендора RPA,
- соответствовать требованиям Указа Президента РФ № 166 от 30 марта 2022 г.
В результате вы получаете:
1. Развернутую стабильно работающую RPA-платформу, готовую к эксплуатации;
2. Работающую RPA-автоматизацию с сохранённым функционалом;
3. Пакет документации:
- план миграции с согласованным перечнем процессов,
- техническое задание на реализацию и доработки,
- инструкции и рекомендации по использованию роботов для пользователей,
- и др. проектные документы в соответствии с проектной технологией исполнителя;
-
Подготовительный этап
- Верхнеуровневая оценка текущего состояния:
• Определение кол-ва и типов процессов для перехода и бизнес-приложений, с которыми взаимодействуют текущие RPA роботы;
• Определение необходимости доработки/переработки существующей бизнес-логики. - Выбор технологии/платформы для реализации проекта в соответствии с результатами предыдущего шага и с экономическими ограничениями на бюджет на лицензии ПО.
- Согласование критериев успеха для приемки результата проекта.
- Согласование плана работ.
- Подготовка коммерческого предложения.
- Верхнеуровневая оценка текущего состояния:
-
Выполнение проекта:
- Формирование команды управления проектом (заказчик, партнер, вендор).
- Распределение задач по уровням и экспертам.
- Анализ существующей документации по роботам и диаграмм процессов в виде проектов на зарубежных RPA системах и трансформация в задачи и проекты выбранной платформы – до 3-х дней на каждую автоматизацию.
- Развертывание платформы: 1 день для минимального набора робот+студия, 3 дня для набора робот+студия+оркестратор.
- Обновление описаний роботов, согласование ТЗ на миграцию – до 2-х дней на каждую автоматизацию.
- Перенос разработок на новую платформу и корректировка скриптов после переноса для реализации функционала роботов – до 5-ти дней на каждую автоматизацию.
- Тестирование и корректировки – период до 2-х недель, трудозатраты: до 3-х дней на каждую автоматизацию.
- Пилотирование в продуктовой среде – период до 2-х недель, трудозатраты: до 4- часов на каждую автоматизацию.
- Приёмка решения в операционную поддержку (трудозатраты: до 4- часов на каждую автоматизацию) либо передача автоматизаций и платформы клиенту в собственную поддержку с проведением обучения персонала (трудозатраты: до 3-х дней на каждую автоматизацию).
Спасибо! Голосовой помощник принял Ваше обращение! Ожидайте сообщения с текстом заявки на Вашу почту.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
OkПротестируйте нашего голосового помощника! После заполнения данных, голосовой помощник позвонит Вам на указанный номер, зарегистрирует Ваше голосовое обращение, преобразует его в текст и отправит Вам на почту
Спасибо за обращение!
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
Ok