Антикоррупционная политика – ключ к корпоративному успеху ICL Services

Среди наиболее распространенных преступлений коррупционного характера по всему миру значатся мошенничество, присвоение, растрата, злоупотребление должностными полномочиями — все те явления, которые препятствуют гармоничному развитию экономики на глобальном и национальном уровнях. Оттого неудивительно, что для борьбы с преступлениями подобного характера ежегодно вводится все больше превентивных мер на политическом, экономическом и внутрикорпоративном уровнях. В последнем случае меры, прописанные в антикоррупционных регламентах, обязаны соблюдать как сотрудники, так и высшее звено руководителей. Только при реализации этого принципа можно достигнуть равноправия внутри предприятия и его экономического благополучия.

Подобная практика является одним из ключевых принципов ведения делопроизводства компании ICL Services, входящей в ТОП-25 участников российского ИТ-рынка, по версии Tadviser. На своем примере она показывает, как повсеместная реализация антикоррупционной политики внутри организации способствует ее верному развитию на рынке.

Как одна из ключевых ИТ-сервисных компаний в глобальном масштабе, в своей работе и стратегическом целеполагании ICL Services ориентируется на ведущие мировые бизнес-практики. География клиентов компании превышает 30 стран мира, и к каждому она нашла свой подход, ориентируясь исключительно на честность и открытость. Большой опыт предоставления ИТ-услуг на международном рынке способствовал развитию отдельного антикоррупционного направления в рамках политики социальной ответственности компании. Это направление было разработано специалистами ICL Services как документ, обязательный к исполнению каждым сотрудником и направленный на противодействие коррупции.

Антикоррупционный регламент ICL Services состоит из норм, принципов и процедур взаимодействия с государственными структурами, политическими партиями и объединениями, а также положений о деятельности компании в благотворительной среде. Важно, что при его создании учитывался опыт коллег из других стран мира, где вопрос формирования внутрикорпоративной нетерпимости к коррупционным преступлениям стоит ребром.

Процесс соблюдения политики следующий: специально выделенный специалист — комплаенс-менеджер — осуществляет надзор на корпоративном внутреннем портале компании за противодействием фактам коррупционной направленности и поддерживает функционирование системы управления рисками коррупции изнутри. В его функционал также входит обеспечение защиты всех сотрудников компании от угроз и рисков. Сотрудники, в свою очередь, в обязательном порядке проходят специальное обучение по противодействию коррупции.

Коррупционные действия и мошенничество могут привести к существенному упадку корпоративной репутации компании, а также к росту внутренних конфликтов и ухудшению корпоративного климата. Поэтому при заключении любого соглашения с заказчиком или партнером ICL Services неустанно включает в документ пункт о соблюдении норм действующего антикоррупционного законодательства России и стран присутствия заказчиков, тем самым снижая вероятность рисков и минимизируя потенциальный ущерб.

В рамках реализации антикоррупционной политики ICL Services протекают и процессы взаимодействия с партнерами. Так, для создания условий добросовестной конкуренции на рынке информационно-технологических услуг ICL Services ежегодно проводит внутренний анализ потенциальных поставщиков, выявляя в его рамках необходимое соответствие компаний-партнеров условиям, которые жизненно необходимы для продуктивного сотрудничества.

Таким образом, многовекторная активность антикоррупционной деятельности компании ICL Services, направленная как на внутрикорпоративные отношения, так и на работу с партнерами и заказчиками предотвращает возникновение конфликтов интересов и обеспечивает соблюдение норм и правил, принятых в российском и зарубежном законодательствах. Установление для работников единых стандартов и кодексов поведения является залогом прозрачных и справедливых коммуникаций на любых уровнях взаимодействия.