ICL Services
Задать вопрос экспертам 8-800-333-98-70
22 Января 2016
Новости

PR-щики учатся на опыте ICL Services

Факты

  1. В конце 2015 года вышла одна из немногих российских книг по корпоративной коммуникации — «Интранет и все-все-все». Она подготовлена Сообществом внутренних коммуникаторов — ведущим профильным объединением в своей сфере.

  2. Соавтор книги — наша коллега, руководитель отдела внутренних коммуникаций ICL Services Марина Пронина. Она написала главу «Интранет для PR», проиллюстрировав ее кейсом о переломном моменте в развитии внутренней коммуникации в ICL Services — когда на базе нового портала было создано новостное агентство.

  3. Марина пришла в HR в 2011 году, 6 лет проработав проектным менеджером в ИТ. В 2012 году она оформила внутренние коммуникации в ICL Services как отдельную HR-функцию и создала Отдел внутренних коммуникаций. Сейчас 5 специалистов отдела занимаются организацией мероприятий, развитием портала и изданий, коммуникационной экспертизой изменений.
  4. Книгу уже заказывают специалисты по внутренним коммуникациям со всей РФ.

О коммуникаторах и коммуникациях: интервью с Мариной Прониной

1. Марина, кто был в команде, (вос)создавшей внутренний портал ICL Services? Что стало для вас самым неожиданным в этой работе?

В проектную группу вошли специалисты Отдела поддержки внутренних приложений и разработчики ПО. Я, как обычно, давала команде «импульс» и работала над «философской» и контентной частью проекта... А неожиданностей не было! :) Команда уже имела опыт в разработке и внедрении порталов, причем опыт решения как ИТ-задач, так и коммуникационных.

2. Как пришло осознание: «Да, я хочу и готова рассказать о своем опыте всем российским внутренним коммуникаторам?»

Выделенная функция управления внутренними коммуникациями — пока не особо распространенное явление для HR-отделов даже крупных российских компаний. Между тем, развитие функции непосредственно влияет на эффективность бизнеса. Как известно, кто владеет информацией... Поэтому, с одной стороны, нам, компании, есть чем гордиться. А с другой, делиться опытом — значит повышать общий уровень специалистов в этой области. Сейчас, особенно в регионах, их и днем с огнем не сыщешь.

3. Объем твоей статьи — 15 страниц. Challenge для автора и редактора: пожалуйста, расскажи, о чем она, в 15 словах.

Уточню: это не статья в привычном смысле. Это глава учебника, потому что книга (хоть и от практиков для практиков) в теоретической части ориентирована на начинающих специалистов. А кейсы идут иллюстрацией к тому, как эта теория превращается в реальность.

Мой текст о том, для чего важно иметь качественный информационный контент и каким образом объединить портал, рассылку, 700 сотрудников и 1 редактора, чтобы случилось общее «информационное счастье». Почти 15 :)

4. Пригодится ли тебе опыт создания интранет-портала в обозримом будущем? Или эта «страница» твоего CV закрыта?

Еще как! В этом году перед командой стоит задача полного обновления портала группы компаний ICL для аудитории в 2000 человек. Кроме того, наш опыт «продолжает» свой социально-ответственный путь: я записала тематический вебинар, который будет встроен в профильный курс для редакторов корпоративных порталов.

5. И напоследок: что происходит в компании благодаря порталу?

Происходит важное: снижение уровня неопределенности :) Я и все мои коллеги знают, что на портале они могут найти всю информацию, необходимую им для эффективной работы и даже отдыха.

Поделиться:

Новости по теме

Будьте в курсе новостей

Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних корпоративных новостей

Подписаться на рассылку
Спасибо, что подписались на рассылку новостей! Адрес подписки успешно добавлен! Ok
Читайте нас на
На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.