1С: переход с УПП на 1С:ERP
14 дней
на старт проекта
150+
инженеров
350+
сертификатов
Заменяя 1С:Управление производственным предприятием (УПП) на 1С:ERP, ваша компания повышает устойчивость корпоративных данных к внешним кибератакам и получает возможность гибко масштабировать бизнес-процессы с поддержкой автоматизации.
Почему переход на 1C:ERP является оптимальным?
- Комплексный производственный учет – встроенный функционал для планирования, контроля и анализа производственных процессов, включая блок управления ремонтами.
- Поддержка всех видов учета – ведение бухгалтерского, налогового, международного и управленческого учета в единой системе.
- Расширенные возможности планирования и снабжения – усовершенствованная подсистема управления потребностями позволяет эффективно организовать закупки и логистику.
- Современная технологическая база – актуальная платформа 1С 8.3 с поддержкой веб-доступа и работы на мобильных устройствах.
- Гибкость интеграции – широкие возможности подключения отраслевых решений 1С для расширения функциональности системы.
- Постоянное развитие и обновления – конфигурация регулярно обновляется и совершенствуется, что гарантирует соответствие актуальным требованиям бизнеса и законодательства.
Ключевые функции, которые получит ваша компания с переходом на 1C:ERP
|
Производство:
|
Учет затрат и расчет себестоимости:
|
Организация ремонтов:
|
|
Регламентированный учет:
|
Управление финансами:
|
МСФО: Учет и формирование отчетности с применением комбинирования данных РСБУ, оперативного учета и параллельного учета. |
|
Маркетинг – Торговля – Склад:
|
Кадровый учет: Расчет зарплаты по данным выработки. |
Закупки: Автоматический расчет потребности в закупке ТМЦ через специализированные рабочие места |
|
Это направление для вас, если:
Вы приняли решение о переходе с 1С:УПП на 1С:ERP и ищете надежного партнера для реализации проекта с гарантированным сохранением всех данных и бизнес-процессов.
В вашей компании есть специалисты по поддержке УПП, но у них нет опыта миграции, а вам нужны эксперты, которые помогут избежать ошибок и ускорить процесс.
Вам необходимо не просто заменить систему, а оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы, повысив их эффективность.
Вам нужно завершить миграцию в 2025 году, чтобы в 2026 году подавать отчетность уже по новой системе.
Вы начали проект, но не уверены, что завершите его с минимальными затратами и четко контролируемым бюджетом.
Важно задействовать максимум типового функционала ERP, чтобы минимизировать доработки и сократить затраты на внедрение.
Почему нам доверяют переход на 1С:ERP?
Опыт в сложных проектах
За плечами нашей команды десятки успешных миграций с 1С:УПП на 1С:ERP.
Методология, проверенная на практике
Используем лучшие подходы ITIL, PMI PMBOK и Agile (Scrum) для управления проектами.
Гибкий формат работы
От консультационной поддержки до полного сопровождения перехода.
Гарантия качества
ICL Services - одна из 10 ИТ-компаний России, получившая полную международную сертификацию на оказание проектных услуг и системы менеджмента ИТ-сервисов ISO 9001 и ISO 20000-1, что подтверждает высокий уровень оказываемых услуг.
Финансовые гарантии
Фиксированные сроки, контроль затрат, компенсация простоев в случае технических сбоев.
обсудить проект
Оставьте контактные данные, и наш менеджер свяжется с вами