Готово!
Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook
Ok
Замещать на отечественное или сохранять иностранное: итоги круглого стола ГК ICL и ГК «Астра»
Об импортозамещении в России заговорили почти 10 лет назад. Но вопрос актуализировался в 2022 году, когда многие зарубежные ИТ-компании заявили о прекращении своей деятельности в России. О том, как осуществить такой переход в процессе управления автоматизированными рабочими местами (далее — АРМ) и подружить зарубежное и российское ПО на время переходного периода, рассказал Ильнур Ибрагимов, ведущий системный архитектор ICL Services (входит в ГК ICL).
— В управлении АРМ важными критериями эффективности являются своевременная поддержка, безопасность и отсутствие простоев пользователей. В текущих условиях, используя прежние инструменты и ИТ-решения, все эти показатели находятся под угрозой.
Важными факторами в процессе принятия решения о необходимости миграции являются тип и размер компании. Госкомпании и объекты критической инфраструктуры на текущий момент находятся в наиболее уязвимой позиции. Помимо внешних факторов, они подпадают под требования федерального законодательства о необходимости завершения перехода до конца 2025 года.
Для частных компаний меньшего размера риск снижается, но по-прежнему сохраняется. Сегодня им, в первую очередь, рекомендуется оперативно переключить основные инфраструктурные сервисы на отечественное ПО.
Отдельная категория — компании, где ранее предоставлялась заказная разработка ПО. Им уже сегодня нужно задуматься об импортозамещении, проанализировать сложность и объем задач при переходе.
Все эти категории встречаются и среди заказчиков компании ICL, которые столкнулись с проблемами и обратились к нам за решением. В процессе их миграции важную инструментальную роль сыграл продукт Колибри-АРМ, разработанный экспертами ICL Services и реализующий принцип единого окна для управления рабочими местами в инфраструктурах, где используются устройства с ОС Windows и Linux.
Колибри-АРМ помогает компаниям всесторонне подготовиться к миграции, а также централизует управление парком АРМ для тех компаний, которые находятся в активной фазе роста. Основные возможности продукта – управление ИТ-активами, инвентаризация, массовое управление развертыванием и удалением ПО, управление установкой ОС.
Продолжительность перехода традиционно зависит от двух факторов: размер компании и комплексность ее инфраструктуры. Небольшая компания (до 1 тыс. человек) может осуществить переход основных инфраструктурных сервисов (без сложных заказных разработок) в срок до 1 года. Для более крупных компаний этот срок увеличивается до 2,5-3 лет.
Далее Андрей Разин, заместитель исполнительного директора ICL Astra Services, рассказал о преимуществах комплексных программно-аппаратных комплексов (далее – ПАК) для клиентов, нуждающихся в миграции.
ПАКи — один из ответов на вопрос «Как быстро и просто перейти на российское инфраструктурное ПО?». Но в связи с появлением большого числа ПАКов на рынке следует отличать их по уровню качества. Основными критериями являются безопасность и пользовательский опыт.
Преимущества ПАКов, создаваемых на базе ПО ГК «Астра», заключаются в том, что:
1) Заказчик получает решение, готовое к использованию. Программная часть ПАКов состоит из программных продуктов ГК «Астра», которые покрывают весь необходимый стек инфраструктурных продуктов. Автоматизация минимизирует нам время на сборку, а интегратору – на внедрение и настройку.
2) ПАКи надежны. Поставка сырых решений — не в интересах вендоров ПО или железа. ПАК тестируется заранее на территории вендоров.
3) ПАКи просты в эксплуатации. В отличие от многих производителей мы предоставляем сервис по поддержке. Заказчику не нужно погружаться в специфику решения и технические детали. Единое окно от ГК Астра позволяет включать в том числе и заявки, касающиеся аппаратной части.
4) ПАКи безопасны. Решения готовы к аттестации по 1 уровню защищенности ИСПДн, 1 классу защищенности ГИС, 1 категории значимости объектов КИИ.
5) Предусмотрены разные размеры ПАКов, обеспечивающие разные уровни производительности и отказоустойчивости.
Анастасия Спирькова, заместитель директора по маркетингу ГК «Астра», рассказала о процессе создания комплекса решений от одного вендора, о месте компании на российском рынке ПО, стратегии развития и планах по ценообразованию.
— Три года назад мы в ГК «Астра» задумались о том, что нашим заказчикам будет удобно получать решения от одного вендора с единым окном входящей технической поддержки. С этой целью мы под своим крылом стали собирать отечественных разработчиков и самостоятельно разрабатывать решения. Нас все знают как производителя ОС и средств виртуализации, но наши разработчики за этот период сделали уникальные вещи, которых на рынке до этого не было.
Так, появился продукт ALD Pro, позволяющий централизовать процессы управления и автоматизации и выступающий заменой Microsoft AD. Есть также продукт Astra Automation — набор библиотек кода, позволяющих автоматически развертывать серверные решения в рамках сервера Astra Linux. Мы разработали собственный почтовый сервер. К нам присоединилась компания Tantor, у которой есть собственная платформа СУБД. Недавно у нас появилось средство для мониторинга и контролируемости – Astra Monitoring. И из последнего: к нам присоединилась компания GitFlic, которая занимается созданием и разработкой продукта – аналога GitHub – для хранения и совместной работы с кодом. Таким образом, мы наполняем стек решениями, которые способны заместить любую базовую инфраструктуру.
Продолжу рассуждения коллег о том, кому нужна миграция на российские решения. Помимо вышеперечисленных, она показана тем, кто заботится о безопасности и сохранности данных. Наша ОС Astra Linux – единственная из российских — сертифицирована по самому высокому классу доверия за счет встроенных средств защиты информации, которые разработаны нами и Институтом системного программирования РАН им. В.П. Иванникова.
Продолжение читайте на OSP.
Новости по теме
- 2 октября
В интервью Retail.ru рассказываем, как устроен новый высокотехнологичный ИТ-сервис, какие задачи он способен решить и почему такая поддержка может обходиться в разы дешевле, чем по классической схеме.
- 3 октября
Новая эра: как Татарстан переходит на российские ИТ-решения
Совместное предприятие группы компаний ICL и группы компаний «Астра» к 2026 году увеличит штат сотрудников в 5 раз: с 200 до 1 тыс. человек. Этого требует масштаб задач по импортозамещению в ИТ.
- 12 октября
Мировой поставщик семян перенес почтовые архивы из иностранного облака в Cloud.ru
ICL Services построила инфраструктуру в отечественном облаке Cloud.ru для «Сингенты», мирового поставщика семян и средств защиты растений. За два дня из иностранного облака в отечественное компания мигрировала 14 ТБ почтовых архивов.
- 16 октября
Управление жизненным циклом Linux ПО: преодолеваем сложности без потерь
Какие сложности могут подстерегать при управлении Linux ПО в корпоративных ИТ-средах и как их разрешить, рассказывает руководитель группы разработки программных решений и продуктов для инфраструктуры рабочих мест ICL Services Иван Трутнев.
- 19 октября
ICL Services поделилась экспертизой по импортозамещению инфраструктуры АРМ на встрече «Татнефть»
ICL Services презентовала аудитории собственную экспертизу по импортозамещению и управлению инфраструктурой рабочих станций на предприятиях.
- 23 октября
Оставаться нельзя, мигрировать: почему мы меняем курс с ОС Windows уже сейчас
Денис Субботкин: "Обеспечить непрерывность бизнеса, учитывая все риски и продолжая работу в привычном темпе и мощностях, нужно здесь и сейчас".
Будьте в курсе новостей
Подпишитесь на рассылку и будьте в курсе наших последних новостей