Новая эра: как Татарстан переходит на российские ИТ-решения

— Таким образом, все государственные служащие республики перейдут на рабочие места на основе отечественной операционной системы?

— Да, совершенно верно. Мы уверены, что это будет успешный проект. Осуществлять его будет Центр реализации проектов импортозамещения. Здесь мы планируем наработать собственную методику по созданию рабочих мест для сотрудников министерств и ведомств РТ. Передовой опыт республики в реализации данного проекта мы планируем тиражировать в другие субъекты Российской Федерации. Поэтому нам нужны большие мощности, чтобы параллельно переводить сотрудников министерств и ведомств нескольких субъектов на отечественный софт.

Совместное предприятие

— Какие еще задачи, помимо перевода госслужащих на отечественное ПО, будет решать Центр импортозамещения?

— У центра импортозамещения есть три основных направления работы. Во-первых, формирование команд, которые будут обеспечивать поддержку заказчиков в проектах по внедрению продуктов группы компаний «Астра». Поэтому, первый блок – это «люди и команды».

Второй – «проекты и продукты», который специализируется на совместной реализации сложных проектов по импортозамещению. Сейчас эта команда, например, делает проекты для одной из крупнейших компаний авиационной отрасли и крупных российских банков по внедрению продуктов ГК «Астра»: операционной системы Astra Linux, системы виртуализации и других решений. Данный блок также предполагает создание новых программных продуктов: силами совместного предприятия ICL Astra Services и ГК «Астра» мы разрабатываем несколько продуктов, например, «Astra Мониторинг».

Третье бизнес-направление – комплексный ИТ-аутсорсинг гетерогенных ландшафтов. Что это означает: не все компании сразу переходят на отечественное программное обеспечение, у них есть унаследованная ИТ-инфраструктура от западных вендоров и новая – от российских. Таким гетерогенным ИТ-ландшафтом очень сложно управлять, так как нет прежней поддержки от зарубежных вендоров и нет опыта работы с отечественными решениями. Поэтому компании готовы отдавать свою инфраструктуру на ИТ-аутсорсинг.

В данном случае совместное предприятие выступает как сервисная компания, которая поддерживает и старое, и новое программное обеспечение. В результате, удается избавить бизнес от самой главной на сегодня «боли»: они не знают, как работать с новым программным обеспечением, тем более, как интегрировать его со старым.

Также в фокусе данного предприятия – реализация проектов на территории Республики Татарстан.

— Почему было принято решение о создании совместного предприятия с ГК «Астра»?

— Группа компаний «Астра» является крупнейшим российским производителем инфраструктурного программного обеспечения. Стратегия компании стать национальным ИТ-лидером. И сегодня компания столкнулась с тем, что она очень активно растет, и ей требуется помощь в реализации масштабных проектов по всей стране.

В основе нашего стратегического партнерства лежит зрелая технологическая экспертиза нашей команды, полученная на международном рынке и применяемая для внедрения и сопровождения экосистемы ИТ-продуктов компании «Астра». Эта комбинация рождает синергетический эффект. Внедряемые нами решения эффективно используются как государственными учреждениями и госкорпорациями, так и крупными коммерческими организациями.  
 
 Продолжение читайте на РБК.