Время перемен: как мигрировать на новую ОС эффективно?

Необходимо грамотно спланировать переход, учесть возможные узкие места и оценить риски. В результате, пройдя 7 этапов типового проекта миграции, можно рассчитывать не только на сокращение ситуаций простоя пользователей, но и на уменьшение затрат и увеличение показателей производительности компании.

Создатели операционных систем постоянно работают над расширением функциональности своих продуктов, повышением безопасности и удобства их использования. В силах руководителя принять решение об использовании преимуществ нового продукта, пройдя через процесс замены операционной системы. Однако, с учетом роста сложности и интегрированности новых ОС с окружением и прикладным ПО, увеличением количества обновляемых конечных устройств пользователей, процесс замены ОС становится как более сложным, так и более экономически рискованным. Преодолеть все страхи миграции перехода с одной операционной системы на другую может лишь быстрая, безопасная и незаметная для конечного пользователя миграция на новые версии операционных систем. В результате компания получает не просто повышение эффективности рабочих мест и сокращение расходов на обслуживание ИТ-инфраструктуры, но и более счастливых сотрудников.

Планирование и реализация

Типовой проект миграции на новую операционную систему в ходе реализации проходит 7 основных стадий. По их завершению компания получает выполненный в срок проект в соответствии с принятым бюджетом.

Первый этап — планирование, он состоит из создания детального плана миграции на новую ОС со всеми заинтересованными сторонами и подготовки стратегии. Вторая стадия — бизнес-аналитика — включает в себя сбор информации об аппаратном и программном обеспечении, а также анализ и рационализацию полученных данных. Далее на этапе проектирования разрабатывается высокоуровневый и низкоуровневый дизайн пользовательского и серверного окружения. Следующая стадия — разработка решения — состоит из обновления и создания серверных компонент, пользовательского окружения приложений и образов операционных систем, платформы для виртуализации пользовательских данных. Ценность этапа заключается в выработке технического решения, соответствующего индустриальным стандартам. Пятый этап — тестирование компонентов решения в полном объеме. Оно проводится в соответствии с проектной документацией, что позволяет заблаговременно выявить дефекты решения проекта миграции и дает возможность исправить их с минимальными затратами, а также помогает не допустить какого-либо негативного влияния на пользователей. Потом наступает время пилотной фазы. Стадия пилотирования в проекте миграции происходит на группе реальных пользователей. Наконец завершающая стадия — внедрение. По сути, это централизованная миграция пользователей с учетом географического расположения, бизнес или организационной иерархии. Развертываются образы операционных систем, пользовательских и бизнес-приложений.

Таким образом, в результате миграции на новые версии ОС, компания повысит эффективность рабочих мест, а также сократит расходы на обслуживание ИТ-инфраструктуры. Это позволит укрепить бизнес и не отягощать его ситуациями вынужденного простоя, падением производительности и рисками информационной безопасности.

Продолжение статьи об информационной безопасности, повышении эффективности рабочих мест при миграции и оптимизации расходов, можно прочитать на сайте журнала Cnews.