ICL Services
Ask a question
Vijesti
16 August 2018
Vijesti

Готово!

Скоро материал придет на указанную электронную почту. Также подписывайте на нас в Facebook

Ok

Tri Moćna Razloga Za It Reviziju Vašeg Preduzeća

Svet postaje sve više i više digitalno mesto. Sve veći broj kompanija, nezavisno o njihovoj veličini i zoni aktivnosti koriste najnovije tehnologije. Prepoznajući očigledne prednosti, ulažu se velika sredstva u IT resurse i sisteme. Prema Tadviser-u ukupna novčana vrednost tržišta digitalnih usluga u rusiji je 85 milijardi rublji u 2017, što je povećanje od 21,6% u odnosu na 2016. Po izveštaju Gartner-a – kaže se da globalna potrošnja na informacione tehnologije raste 3,8% prelazeći ukupno 3,5 biliona američkih dolara u 2017.

Posle sporog rasta u obliku aktivnog korišćenja ovih tehnologija, vrhunski menadžment pita razumno pitanje o povratku uloženog ulaganja i unapređenjima učinkovitosti službi informacionih tehnologija. Tada preduzeća najčešće preduzimaju dodatne korake ka podizanju svesti o poboljšanju pouzdanosti, bezbednosti i smanjenju probojnosti IT sistema u sajber napadima.

1.       Strategija je tek početak

Poslovanje se stalno menja, IT mora da omogući fleksibilne metodologije koje omogućavaju odgovor na probleme koji je vremenski prihvatljiv, nove mogućnosti za rast a takođe da dodatno utiče na razvoj i podršku poslovanju. IT Revizija je uvek kamen temeljac učinkovite strategije. S druge strane, revizija omogućava da se proceni stanje infrastrukture i IT procesa kompanije, kao i stručnost zaposlenih u IT odeljenjima. Takođe, pokazuje primenjivost i prednosti uvođenja novih tehnologija i prilaza savremenim digitalnim tekovinama: digitalizaciji, migraciji u oblake, hibridna okruženja, automatizacija procesa poslovanja, autsorsingu, inovativnim metodama upravljanja.

Danas IT preduzeća nude različite vrste IT revizija. Primerice, brza revizija vrši samo nadgledanje jedne oblasti kompanije, npr. IT odeljenja. Detaljnije revizije prilaze svim odeljenjima u preduzeću i pregledaju se sve oblasti poslovanja. Zavisno od izabrane revizije, preduzeće dobija različite rezultate. Može biti sažeti izveštaj sa preporukama za unapređenje tekućeg stanja, ili detaljni izveštaj sa uputstvom tipa „korak-po-korak“ i planom promena u IT odeljenju sa mapom puta i stvaranjem IT strategije za budućnost.

Prema rezultatima ankete direktora i šefova odeljenja IT-a, skladna i učinkovita IT strategija se priprema kako bi dala dodatni pogon razvoju preduzeća i kreirala konkuretnost i prednost u razvoju preduzeća.

2.       Od IT revizije do sajber bezbednosti

U nekoliko poslednjih godina odnos između IT revizije i sajber bezbednosti poboljšao se drastično, imajući u vidu da je rad prvog neophodan za razvoj i dalje korake u drugom aspektu. 2017. broj preduzeća koja su iskusila sajber napade se skoro duplirao – tj. svako drugo veliko preduzeće moglo je u IT revizijama videti tragove napada i uljeza u svojoj infrastrukturi. Prilikom procene učinkovitosti unutrašnje kontrole preduzeća, revizori razlažu mogućnosti za spoljne rizike prema poslovanju. Bezbednosna provera nije procedura koja se jednom obavi i tu je kraj, potrebno ju je obavljati s vremena na vreme. Preduslov obavljanja takvih provera je preduslov da se čestim proveravanjem dobiju relevantni podaci i da se utiče na poboljšanje bezbednosti u IT domenu preduzeća.

Jedan od bitnih faktora u ovom trendu je zakonodavno ustrojstvo sa povećanom kontrolom vezano za informacionu bezbednost država. Primerice, u Ruskoj federaciji, federalni zakon 194. definiše kao zločin: dejstvo protiv principa informacione bezbednosti za najbitnije delove informacione infrastrukture, dok se počiniocima izriču kazne od 5 do 8 godina.

3.       IT budžeti ne moraju biti bolna tačka

Ako IT budžeti, čak i sa vremenski ispravnim strateškim inicijativama ne odgovaraju tekućim poslovnim uslovima, potrebno je razmotriti IT reviziju. Još jedna crvena lampica za poziv u pomoć IT revizorima su mogući problemi sa zapošljavanjem ljudi koji imaju konflikt interesa. Dodatno, stalno preveliko trošenje u budžetima za IT projekte i nepravilna očekivanja moraju takođe biti još jedan alarm.

„Revizija pomaže da se smanje uska grla u kompanijskim učincima, pouzdanosti i mogućnosti za brzi rast. Uz ugrađene preporuke za reorganizaciju, optimizaciju poslovnih procesa, unapređenje učinkovitosti informacionih sistema, vrhunskim menadžment preduzeća može uticati na smanjenje troškova u IT-u a da su i dalje sve poslovne potrebe ispunjenje“, rekao nam je Azat Hakimov, Rukovodilac odeljenja za strateško i projektno upravljanje u ICL Services.

Prelazak na visok učinak

Najčešće revizori su zamišljeni kao „strogi učitelji“, čiji je glavni zadatak da nađu greške koje su napravili zaposleni u određenoj oblasti. Ipak, ovaj stav ne može imati manje veze sa stvarnom situacijom, samim tim jer IT revizori ne samo da osluškuju, posmatraju i ukazuju na rizike, oni teže tome da se poslovanje obavlja sa što boljim učinkom uopšteno govoreći, a i da učine život lakšim kako za IT rukovodstvo tako i za ostale karike u upravljanju.

Razlaganje na činioce i razumna procena takvih vrlo bitnih delova u IT infrastrukturi, bezbednosti, sistemima preduzeća i nad unutarnjim sredstvima za rad je osnova za novo i bolje upravljanje poslovanjem, onim koje će postati, digitalno, bezbedno u domenu sajber bezbednosti, održivo i učinkovito.

Share:
icl-services.com uses cookies, and by continuing browsing the website you give your consent to the use of cookies by us. Otherwise you should leave our website after reading this.
Up