Корпоративные внедрения 1С

Услуга заключается в применении проектного подхода при внедрении автоматизированных систем для достижения гарантированного результата и бизнес-выгоды. 

Для обеспечения достижения результата необходимо пройти через следующие этапы оказания услуги:

1) Экспресс-обследование и выбор решения; 
2) Инициация корпоративного внедрения; 
3) Проектирование системы для Заказчика;

• Детальное обследование
• Моделирование

4) Внедрения системы у Заказчика;

• Доработка системы включая необходимые интеграции и перенос данных
• Обучение пользователей и подготовка к опытной или опытно-промышленной эксплуатации
• Опытная или опытно-промышленная эксплуатация

5) Эксплуатация и передача на сопровождение.


Основные решения, на которых специализируется наша компания:

• Производственный консалтинг и внедрение 1C:ERP;
• Бухгалтерский консалтинг и внедрение 1C:ERP;
• Логистический консалтинг и внедрение 1С:WMS;
• Оптимизация управления закупок и внедрение 1С:УХ;
• Финансовый консалтинг, создание ОЦО и внедрение 1С:УХ;
• Оптимизация взаимодействия с налоговыми органами и внедрение 1С:Налоговый мониторинг;
• Оптимизация деятельности ремонтной службы и внедрение 1С:ТОИР;
• Кадровый консалтинг и внедрение 1С:ЗУП;
• Консалтинг в области документооборота и внедрение 1С:ДО;
• Оптимизация деятельности автопредприятий и внедрение 1С:УАТ.
  

Основные выгоды для заказчика:

• Согласованная и эффективная работа служб предприятия, затронутых внедряемым в рамках услуги решением;
• Повышение достоверности и скорости получения важных для принятия решения данных;
• Формирование ландшафта для дальнейшей цифровой трансформации;
• Снижения рисков искажения и несвоевременного предоставления финансовой и связанной с деятельностью предприятия информации.

---

Узнайте больше о решениях на платформе 1С на сайте ICL Soft