ICL Services

Цифровизация промышленности

  • до 10 - 20% сокращение затрат на обеспечение качества
  • до 85% повышение точности прогнозов
  • до 30 - 50% сокращение времени простоя оборудования
  • до 20 - 25% сокращение затрат на хранение запасов
Заказать звонок
Эта услуга для вас, если:
  • Ваша компания является резидентом РФ.
  • В вашей компании иностранный капитал составляет менее 50%.
  • Есть потребность в импортозамещении технологий, компонентной базы и комплектующих.
  • Необходимо оптимизировать технологические цепочки производства.

Компания ICL Services предлагает услуги консалтинга для промышленных предприятий по проведению цифровой трансформации, ориентируясь на целевые индикаторы вашей компании, которые должны быть достигнуты в течение 3-х лет.

Выявляя потери вашего предприятия и причины их возникновения, эксперты ICL Services разработают концепт ИT-архитектуры компании с применением цифровых технологий, задачи которого:

  • повысить производственную надежность,
  • достигнуть стратегические цели,
  • повысить конкурентоспособность предприятия.

Цифровая трансформация – комплексный подход к разработке стратегии развития предприятия, который включает в себя внедрение технологий Индустрии 4.0 на производстве. В нее входят:

  • оптимизация режимов работы оборудования;
  • оптимизация загрузки оборудования;
  • повышение производительности и безопасности труда;
  • логистическая оптимизация;
  • повышение качества продукции;
  • улучшение прогнозирования спроса;
  • сокращение сроков вывода продукции на рынок;
  • улучшение послепродажного обслуживания.

Почему стоит выбрать ICL Services ?

Выступаем в роли интегратора-гаранта реализации новой ИT-архитектуры в оговоренных объемах, бюджете и сроках. Подготовим проект к защите для получения грантового финансирования.

  1. Проведем за 60 дней консультационные работы в объеме 1 000 часов группой из 5–6 человек.
  2. Обладаем мультивендорными компетенциями и многолетней подтвержденной экспертизой. Нами были реализованы комплексные проекты для промышленных предприятий.
  3. Используем в работе методологии Six Sigma, Lean, Cobit.
  4. Бизнес-консультанты ICL Services имеют экспертизу в нескольких функциональных областях:
  • управление корпоративными финансами, бухгалтерский и налоговый учет,
  • управление персоналом, кадровый учет и расчет заработной платы,
  • управление производством и производственное планирование,
  • управление закупками, логистика и управление складской деятельностью,
  • управление и оптимизация процессов общих центров обслуживания (ОЦО), управление имуществом, электронный документооборот.
Этапы работ по цифровизации промышленного предприятия
  1. Экспресс-диагностика процессов

    • Определение проблемных зон и границ проекта изменений (организационные, процессные).
    • Обследование процессов, проведение глубинных интервью, фокус-групп.
    • Тестирование на цифровую зрелость.
    • РЕЗУЛЬТАТ: стратегия предприятия на 3 года, включая итоги обследования текущего состояния и объем изменений задач сотрудников.
  1. Создание проекта работ

    • Определение зон для совершенствования и оптимизации процессов.
    • Подбор технологической базы и партнерских решений для решения задач.
    • Подбор компонентной базы для импортозамещения.
    • Анализ нормативных актов.
    • РЕЗУЛЬТАТ: перечень инициатив цифровой трансформации и дорожная карта, технический дизайн будущего решения, модель бизнес-процессов, попадающих под цифровую трансформацию, сметные расчеты.
  1. Составление заявки

    • Формирование заявки на внедрение комплексного проекта с применением цифровых технологий.
    • Описание ценностей от внедрения трансформационных изменений.
    • Обоснование по выбору партнерских решений и платформ.
    • РЕЗУЛЬТАТ: заявка, презентация проекта, финансовая модель, дорожная карта реализации проекта с обозначением ресурсной обеспеченности вашей компании и группы компаний ICL, подписанный договор с интегратором (ГК ICL).
  1. Подача и защита заявки

    • Мониторинг статуса рассмотрения заявки.
    • Подготовка ответов на вопросы и уточнения.
    • Контроль готовности документов к следующему этапу.
    • Внесение корректировок в документы согласно комментариям экспертов (при необходимости).
    • Защита заявки.
    • РЕЗУЛЬТАТ: положительное решение о получении грантовой поддержки или отрицательное решение.
  1. Реализация проекта

    • Моделирование процессов.
    • Выбор пилотной зоны, доработка решений и проведение предварительных испытаний.
    • Реализация интеграционного взаимодействия.
    • Проведение опытной эксплуатации.
    • РЕЗУЛЬТАТ: внедренные компоненты решения согласно календарному плану и инициативам дорожной карты, содействие в формировании отчетности по итогам реализации этапов проекта и организация мониторинга достижения ключевых показателей эффективности.

Спросите эксперта

— Кулагина Валентина

Руководитель продуктового офиса

Задать вопрос
Связаться с нами Заказать звонок

Спасибо! Голосовой помощник принял Ваше обращение! Ожидайте сообщения с текстом заявки на Вашу почту.

С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:

Ok

Спасибо за обращение!

Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:

Ok

Голосовой помощник

Компания*
Должность
Номер телефона*
E-mail*

Запросить стоимость

Имя*
Фамилия*
Телефон*
Email*
Название компании*

Заказать презентацию

Имя*
Фамилия*
Должность контактного лица
E-mail*
Телефон*

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail
Компания*
На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.

Задать вопрос эксперту

Ф.И.О*
E-mail*
Наименование организации*
Должность*
Телефон*
Вопрос*

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail
Компания*
Наверх