- до 10 - 20% сокращение затрат на обеспечение качества
- до 85% повышение точности прогнозов
- до 30 - 50% сокращение времени простоя оборудования
- до 20 - 25% сокращение затрат на хранение запасов
- Ваша компания является резидентом РФ.
- В вашей компании иностранный капитал составляет менее 50%.
- Есть потребность в импортозамещении технологий, компонентной базы и комплектующих.
- Необходимо оптимизировать технологические цепочки производства.
Компания ICL Services предлагает услуги консалтинга для промышленных предприятий по проведению цифровой трансформации, ориентируясь на целевые индикаторы вашей компании, которые должны быть достигнуты в течение 3-х лет.
Выявляя потери вашего предприятия и причины их возникновения, эксперты ICL Services разработают концепт ИT-архитектуры компании с применением цифровых технологий, задачи которого:
- повысить производственную надежность,
- достигнуть стратегические цели,
- повысить конкурентоспособность предприятия.
Цифровая трансформация – комплексный подход к разработке стратегии развития предприятия, который включает в себя внедрение технологий Индустрии 4.0 на производстве. В нее входят:
- оптимизация режимов работы оборудования;
- оптимизация загрузки оборудования;
- повышение производительности и безопасности труда;
- логистическая оптимизация;
- повышение качества продукции;
- улучшение прогнозирования спроса;
- сокращение сроков вывода продукции на рынок;
- улучшение послепродажного обслуживания.
Почему стоит выбрать ICL Services ?
Выступаем в роли интегратора-гаранта реализации новой ИT-архитектуры в оговоренных объемах, бюджете и сроках. Подготовим проект к защите для получения грантового финансирования.
- Проведем за 60 дней консультационные работы в объеме 1 000 часов группой из 5–6 человек.
- Обладаем мультивендорными компетенциями и многолетней подтвержденной экспертизой. Нами были реализованы комплексные проекты для промышленных предприятий.
- Используем в работе методологии Six Sigma, Lean, Cobit.
- Бизнес-консультанты ICL Services имеют экспертизу в нескольких функциональных областях:
- управление корпоративными финансами, бухгалтерский и налоговый учет,
- управление персоналом, кадровый учет и расчет заработной платы,
- управление производством и производственное планирование,
- управление закупками, логистика и управление складской деятельностью,
- управление и оптимизация процессов общих центров обслуживания (ОЦО), управление имуществом, электронный документооборот.
- Обследование предприятия
- Проектирование архитектуры
- Оформление заявки
- Защита заявки
- Внедрение изменений
-
Экспресс-диагностика процессов
- Определение проблемных зон и границ проекта изменений (организационные, процессные).
- Обследование процессов, проведение глубинных интервью, фокус-групп.
- Тестирование на цифровую зрелость.
- РЕЗУЛЬТАТ: стратегия предприятия на 3 года, включая итоги обследования текущего состояния и объем изменений задач сотрудников.
-
Создание проекта работ
- Определение зон для совершенствования и оптимизации процессов.
- Подбор технологической базы и партнерских решений для решения задач.
- Подбор компонентной базы для импортозамещения.
- Анализ нормативных актов.
- РЕЗУЛЬТАТ: перечень инициатив цифровой трансформации и дорожная карта, технический дизайн будущего решения, модель бизнес-процессов, попадающих под цифровую трансформацию, сметные расчеты.
-
Составление заявки
- Формирование заявки на внедрение комплексного проекта с применением цифровых технологий.
- Описание ценностей от внедрения трансформационных изменений.
- Обоснование по выбору партнерских решений и платформ.
- РЕЗУЛЬТАТ: заявка, презентация проекта, финансовая модель, дорожная карта реализации проекта с обозначением ресурсной обеспеченности вашей компании и группы компаний ICL, подписанный договор с интегратором (ГК ICL).
-
Подача и защита заявки
- Мониторинг статуса рассмотрения заявки.
- Подготовка ответов на вопросы и уточнения.
- Контроль готовности документов к следующему этапу.
- Внесение корректировок в документы согласно комментариям экспертов (при необходимости).
- Защита заявки.
- РЕЗУЛЬТАТ: положительное решение о получении грантовой поддержки или отрицательное решение.
-
Реализация проекта
- Моделирование процессов.
- Выбор пилотной зоны, доработка решений и проведение предварительных испытаний.
- Реализация интеграционного взаимодействия.
- Проведение опытной эксплуатации.
- РЕЗУЛЬТАТ: внедренные компоненты решения согласно календарному плану и инициативам дорожной карты, содействие в формировании отчетности по итогам реализации этапов проекта и организация мониторинга достижения ключевых показателей эффективности.

Спасибо! Голосовой помощник принял Ваше обращение! Ожидайте сообщения с текстом заявки на Вашу почту.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
OkПротестируйте нашего голосового помощника! После заполнения данных, голосовой помощник позвонит Вам на указанный номер, зарегистрирует Ваше голосовое обращение, преобразует его в текст и отправит Вам на почту
Спасибо за обращение!
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
Ok