Agile-трансформация

Чтобы компания могла оставаться конкурентоспособной в современных условиях турбулентности, нужно уметь быстро меняться. Переход на Agile позволит вашему бизнесу обрести гибкость и прозрачность, необходимые для быстрого реагирования.

ICL Services имеет опыт проведения Agile-трансформаций для крупных международных компаний и готова принести его на российский рынок.

Мы нацелены на долгосрочное партнерство и готовы вести команды в роли скрам-мастеров, владельцев продукта и Agile-специалистов до достижения бизнес-цели.

У нас есть доступ к обширной технической и доменной экспертизе ICL Services и возможность подключать экспертов для решения краткосрочных задач или в состав команды.

Если вы уже перешли на Agile, мы интегрируемся в ваши подходы и готовы совместно развивать команды и культуру компании.

Ключевые этапы оказания услуги:

• Совместное определение источников неудовлетворенности и целей Agile-трансформации (OKR);
• Аудит текущих процессов;
• Составление дорожной карты перехода на Agile;
• Подбор подходящих Agile-практик и подходов;
• Запуск пилотных команд:
• Помощь в определении Видения, Цели и дорожной карты развития продукта.
• Подготовка изначального Бэклога Продукта.
• Установка и настройка Agile-процессов.
• Обучение продуктовой команды.

• Масштабирование подхода на остальные команды;
• Переход в режим BAU и сопровождение команд.

В зависимости от целей и специфики проекта, наши сертифицированные Скрам-мастера, Канбан-профессионалы и SAFe-консультанты выстроят процессы работы, используя (но не ограничиваясь) зарекомендовавшие себя Agile-подходы и практики:

• Scrum,
• Kanban,
• SAFe.

В результате вы получите:

• Зафиксированные цели и метрики их достижения;
• Оценка текущего состояния гибкости команд(ы);
• План развития команд(ы);
• Скрам-мастера, который будет помогать команде реализовать план и достичь зафиксированных целей.