- от 5 дней проведение выездного обучения
- от 6 мес. реализация проекта по внедрению процессов непрерывных улучшений
- 110% оправданных ожиданий у наших заказчиков
- Есть потребность улучшать качество производства, увеличивать производительность производства, улучшать качество предоставления сервиса.
- Требуется соответствовать Приказу Минпромторга России 20.06.2017 г. № 1907 «Рекомендации по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности».
- Если у вас не рационально работают склады, есть большое количество не завершенного производства внутри процесса, не правильное распределение ресурсов на производстве.
- Редко достигаются цели производства, присутствует несбалансированность планов.
- Операционные процедуры сложны и запутаны, процессы содержат ненужные операции, сотрудники не могут поднять производительность до требуемого рынком уровня.
Эксперты ICL Services помогут вашей компании стать эффективнее за счет экономии без потери качества продукта/услуги, роста вовлечения и продуктивности сотрудников. Для этого необходимо внедрить систему Бережливого производства (проведем консультации и организуем обучение).
Бережливое производство или система Lean Six Sigma – это подход к управлению организацией, результатом которого является повышение качества работы за счет сокращения финансовых, временных, репутационных и др. видов потерь.
Настраиваются рабочие процессы таким образом, что сотрудники – не просто исполнители, а многопрофильные профессионалы, которые по максимуму применяют свои ресурсы: каждый может предложить улучшение, проверить свою идею на практике.
В итоге вы получаете компанию способную быстро отвечать на изменяющиеся требования клиентов и получать прибыль при любом изменении рынка, в том числе при падении спроса.
Компания ICL Services станет вашим наставником на пути улучшения. Наша команда более 10 лет развивает бережливое производство (культуру постоянного улучшения), мы изучали инструменты и методики постоянного улучшения непосредственно у носителей знаний, что позволило нам развить высокий уровень понимания сути внутренних изменений.
В работе используем такие инструменты как:
5S, KAIZEN, Andon, Bottleneck analysis (Анализ узких мест), Continuous Flow (Непрерывный поток), Gemba, Heijunka, Hoshin Kanri, Jidoka, Just in time, Muda, PDCA, OEE, Poka-Yoke, Visual Factory, Value Stream Mapping. Имеем огромный опыт по адаптации инструментов и методик под потребности заказчиков, с самыми разными запросами.
Команда экспертов ICL Services уже сейчас готова помочь вам реализовать проект по внедрению Lean:
- Научим проводить анализ потребностей вашей компании, а также анализ потребностей конечного клиента;
- Сформируем пакет рекомендаций и обучим описывать и визуализировать все этапы ваших бизнес-процессов для полной прозрачности;
- Проведем обучение сотрудников для реализации проекта с учетом всех особенностей вашего бизнеса;
- Поможем в формировании внутренней культуры постоянных улучшений;
- Поможем оформить и реализовать проект по внедрению Lean и будем поддерживать в процессе реализации;
- Совместно подведем итоги: соберем результаты проекта и продемонстрируем эффективность примененных методов;
- Сформируем пакет рекомендаций для дальнейшего развития культуры, идеи и методов Lean Six Sigma в вашей компании.
Инструменты и методы Lean Six Sigma применимы абсолютно к любому современному предприятию. Мы уже работали с секторами экономики:
- топливная, химическая, машиностроительная, металлообрабатывающая, пищевая, легкая, микробиологическая, медицинская, полиграфическая промышленности;
- широкий спектр услуги сервисов;
- IT-подразделения крупных и средних корпораций.
В результате нашего сотрудничества вы получите:
- Обученную команду готовую повысить прибыльности вашего бизнеса.
- Снижение количества убытков силами сотрудников предприятия.
- Возможность повышения уровня стабильности компании.
- Рост внутренней культуры, помогающей вам быстрее развиваться и быть более стабильными внутри.
А также:
- Заключение об аудите систем бережливого производства, внедренных в компании на момент начала проекта;
- Доступ к методологиям по системам и инструментам бережливого производства;
- Рекомендации по развитию систем и методологий бережливого производства;
- Обученных сотрудников, знающих методы, инструменты и получивших практические знания по Lean Six Sigma;
- Сертификаты о прохождении курсов по бережливому производству;
- Сертификаты о прохождении углубленного курса по процессам внедрения и поддержке систем бережливого производства;
- Отчет о внедрении систем и инструментов бережливого производства в компании на момент окончания проекта;
- Заключение об уровне зрелости процессов бережливого производства в компании на момент окончания проекта.
Этот сервис уже работает:
-
Подготовка к проекту:
- Анализ зрелости процессов Бережливого производства, уже внедрённых в компании;
- Разработка и согласование с вами детальной программы тренингов, календарного графика обучения и проведения дистанционных сопроводительных сессий, подготовка сопровождающих презентационных материалов, а также рабочих тетрадей для каждого участника обучения в электронном (или бумажном) виде;
- Формирование групп участников обучения на основании предоставленных вами списков сотрудников.
- Сроки: 1 мес. с даты начала оказания услуги
-
Реализация проекта:
- 15-дневное обучения в гибридном формате (10 дней – очно на территории вашей компании, 5 дней – дистанционно);
- Дополнительное обучение для группы работников по программе подготовки внутренних тренеров (агентов изменений), 5 дней;
- Дистанционные сопроводительные сессии.
- Сроки: 4 мес. с даты завершения Этапа 1 и формирования детальной программы тренингов и графика обучения, а также проведения дистанционных сопроводительных сессий.
-
Подведение итогов:
- Итоговое тестирование участников обучения и выдача сертификатов;
- Презентация руководителям компании 7 лучших идей по улучшениям (3 часа);
- Заключительная оценка зрелости процессов Бережливого производства;
- Получение обратной связи от участников обучения.
- Сроки: 1 мес. с даты завершения Этапа 2.

Спасибо! Голосовой помощник принял Ваше обращение! Ожидайте сообщения с текстом заявки на Вашу почту.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
OkПротестируйте нашего голосового помощника! После заполнения данных, голосовой помощник позвонит Вам на указанный номер, зарегистрирует Ваше голосовое обращение, преобразует его в текст и отправит Вам на почту
Спасибо за обращение!
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.
С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:
Ok