ICL Services
  • от 10 дней первичная диагностика
  • от 3-х месяцев реализация консалтингового проекта
  • 80% вероятность окупаемости консалтингового проекта
Заказать звонок
Эта услуга для вас, если:
  • Вы ощущаете, что компания может работать лучше, но не знаете, каким образом этого достичь.
  • Ваш бизнес испытывает сложности, и вы не знаете, с чего начать.
  • Вы не хотите вкладывать большие суммы в автоматизацию/цифровизацию бизнеса, но хотите существенный рост бизнес-показателей.
  • Вы хотите, чтобы вложения в изменения окупились практически сразу.

Услуга управленческого консалтинга от ICL Services направлена на повышение эффективности деятельности компании путем выявления и устранения внешних и внутренних факторов, препятствующих этому.

Услуга решает проблемы, связанные с управлением бизнесом, в том числе:

  • сложности с ростом бизнеса;
  • низкая прибыльность;
  • сложность в управлении бизнесом, «непрозрачность» работы компании
  • конфликты между подразделениями
  • конфликты между собственниками и менеджерами компании

Услуга необходима в тех случаях, когда собственники или менеджмент компании не имеет достаточных ресурсов для самостоятельного решения сложностей в управлении бизнесом.

Наша компания обладает большим практическим опытом в области управленческого консалтинга в разных отраслях, при этом стоимость наших услуг значительно ниже стоимости консалтинга компаний, известных на международном уровне. Как правило, затраты на консалтинговый проект окупаются в результате самого проекта.

Ключевые этапы оказания услуги:

  • диагностика: наши консультанты проводят комплексное обследование компании, изучая текущее состояние бизнеса и выявляя проблемные ситуации и возможности для улучшений;
  • разработка: консультанты предлагают решения выявленных проблем, согласованных с ключевыми заинтересованными сторонами заказчика;
  • внедрение: выбранное и согласованное решение внедряется в компании, изменения при этом сопровождаются нашими консультантами;
  • сопровождение: наши консультанты помогают контролировать результаты внедренных изменений в динамике, предоставляя дополнительные консультации при необходимости. 

Услуга управленческого консалтинга применима для компаний из различных отраслей экономики. Большинство реализованных нами проектов для компаний из сферы производства.

В результате реализации консалтингового проекта клиент получает подробное руководство с рекомендациями, что необходимо изменить в работе.




Спросите эксперта

— Александр Гончаров

Старший бизнес-архитектор

Задать вопрос
Связаться с нами Заказать звонок

Спасибо! Голосовой помощник принял Ваше обращение! Ожидайте сообщения с текстом заявки на Вашу почту.

С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:

Ok

Спасибо за обращение!

Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

С нами уже более 2000 представителей ИТ сообщества на FB. Присоединиться:

Ok

Голосовой помощник

Компания*
Должность
Номер телефона*
E-mail*

Запросить стоимость

Имя*
Фамилия*
Телефон*
Email*
Название компании*

Заказать презентацию

Имя*
Фамилия*
Должность контактного лица
E-mail*
Телефон*

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail
Компания*
На сайтах icl-services.com используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.

Задать вопрос эксперту

Ф.И.О*
E-mail*
Наименование организации*
Должность*
Телефон*
Вопрос*

Заказать звонок

Ф.И.О*
Контактный телефон*
E-mail
Компания*
Наверх